La Organizacion

INTRODUCIÓN

Este siguiente trabajo que le presento, estará abarcando importantes informaciones sobre la organización, que sin duda alguna es muy importante para el buen funcionamiento de toda empresa u organización; así también estaré hablando sobre su estructura, sus funciones, tipos de organización y varios otros importantes temas

LA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN;Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico
Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racionalde los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

ESTRUCTURA;
Estructura de la organización: división departamental.
Uno de los aspectos de la ORGANIZACIÓN es el establecimiento de departamentos. Con el término departamento se designa a un área, división osucursal en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas.
De acuerdo con su uso más general, un departamento puede ser la división de producción, el departamento de ventas, la sucursal en cierta región, la sección de investigación de mercado o la unidad de cuentas por cobrar.
una terminología más estricta indicarelaciones jerárquicas. Así, bien puede ocurrir que un vicepresidente encabece una división; un director, un departamento, un gerente, una sucursal, y un jefe, una sección.

FUNCIÓN;
La función de organización hace posible que los planes se lleven a efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos del sistema.
La división en tres niveles de la tarea de dirección en la pirámideorganizativa forma parte de la función de la organización.
Organizar es dividir el trabajo entre las personas y los grupos y coordinar sus actividades. Una empresa está bien organizada si cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos.
Estará́ mal organizada si sus unidades funcionan conobjetivos cruzados, si departamentos rivales están constantemente disputando por sus competencias.
En una entidad bien organizada nadie es imprescindible: Si una persona acude a algunos organismos a ciertas horas para resolver algún trámite, es frecuente que no le puedan atender porque "quien lleva esos asuntos" está desayunado. Es un síntoma de mala organización.
La tendencia en lasorganizaciones bien dirigidas es tener estructuras sencillas. Es muy fácil caer en la tentación de hacer una organización compleja. Las tareas urgentes se encargan a grandes comisiones, los principales directivos, distraídos por sus obligaciones en las comisiones, suplican mayores órganos staff que les asesoren, y entretanto se hace bien poco.
Es preciso evitar las estructuras organizativas rígidas ycomplejas. Es preferible delegar en los subordinados. La autonomía no significa caos si va acompañada de un control adecuado.

PROCESO;
* Un Procesos debe ser agile, eficiente, simples, flexible, creado desde el mercado, soportados en buenos sistemas de información gestionados con base en equipos internacionales y que faciliten el rompimiento de las viejas burocracias.
1) Establecer losobjetivos de la empresa.
  2) Formular objetivos, políticas y planes de apoyo.
  3) Identificar, analizar y clasificar las actividades necesarias para lograr los objetivos.
  4) Agrupar estas actividades a la luz de los recursos humanos y materiales disponibles, y, en ciertas circunstancias, de la mejor manera de utilizarlos.
  5) Delegar la cabeza de cada grupo la autoridad necesaria para...