La Organizacion

UNIVERSIDAD DE SONORA
Departamento de Psicología y Ciencias de la Comunicación
Karina Gutiérrez Montaño
Septiembre de 2011

Reporte de lectura:
CAP 2. La organización: concepto, tipos y estructura
ANDRÉS RODRIGUEZ
Las organizaciones modernas, a pesar de las diversas formas que adopten y de lo caóticas, flexibles o inofensivas que puedan aparecer ante nosotros, son, probablemente, elfenómeno social más relevante de nuestro tiempo, de tal manera que todos los restantes fenómenos sean del carácter que fueren psicológico, social, político, religioso o económico, están enmarcados y condicionados por la presencia de la organización. Asimismo, los avances que se han realizado desde el punto de vista tecnológico han sido posibles gracias a la existencia de las organizaciones. Incluso lasociedad actual, tal como la conocemos, es un producto de ellas.
Las organizaciones son, por tanto, uno de los fenómenos de mayor influencia han tenido en la configuración del mundo contemporáneo, en los comportamientos individuales y colectivos, así como en los estilos de vida de la sociedad actual.
Concepto de organización
El concepto de organización ha cambiado con la evolución histórica.Las formas de concebir la organización han de adecuarse a cada época, por ello, aunque en un determinado momento existan múltiples teoría o modos de considerar la organización, siempre existirá alguna que predominara sobre las demás.
Así a principios del siglo, bajo el paradigma raciona, se concibe la organización como un sistema cerrad, estable y altamente estructurado, y susceptible de unarígida planificación y control.
Porter, Lawler y Hackman adoptan un enfoque de síntesis dentro del amplio abanico de definiciones existentes en el sistema racional cerrado, enfatizando que las organizaciones están constituidas por individuos y grupos, dirigidas hacia objetivos racionalmente coordinados y con permanencia en el tiempo, en las que se utilizan elementos de producción, se adoptan decisionesy se asumen riesgos con el fin de producir bienes o servicios y obtener beneficios.
Desde una posición ecléctica y con voluntad clarificadora pretendemos, antes de finalizar, sugerir algunas características que, a nuestro juicio, parecen definir la organización de la época actual.
* Un sistema social y técnico artificial en permanente proceso de cambio.
* Un ecosistema que desarrolla suactividad en continua interacción con el entorno.
* Una fuente de satisfacción e insatisfacción para los miembros que las constituyen.
* La imagen más vigorosa y con mayor presencia en nuestra sociedad.
El entorno
Una de las características básicas de las organizaciones es su fuerte independencia del entorno externo, donde se regularán de algún modo tanto las entradas como las salidas deesos sistemas que, necesariamente, han de ser abiertos y estar en permanente proceso de retroalimentación con el exterior, pues cada día son más rápidos los cambios que se producen en los mercados, tecnología, legislación, políticas de los gobiernos y educación de los ciudadanos como consumidores. Todo obliga a las organizaciones a tener unas fronteras dúctiles y permeables que faciliten talproceso de retroalimentación con los sistemas más amplios en los que se insertan.
Las organizaciones intentarán, no obstante, conocer mejor el grado de complejidad en el que se mueven y reducir al máximo los niveles de incertidumbre, mediante la planificación de sus actividades desde una perspectiva formal y la instrumentalización de amplios sistemas de control capaces de recoger cuanta informaciónrelevante se produzca en el medio externo acerca de los cambios generados en cualquiera de las facetas: tecnológica, política, económica o social que puedan tener una posterior incidencia sobre la efectividad de aquellos.
Concretamente, la organización deberá actuar de forma agil y permanente, tratando de detectar los cambios, mediante el análisis continuo del entorno,de la competencia y de...