La organizacion

LA TORIA DE LA ORGANIZACIÓN. SU DESARROLLO
Actualmente, se hace referencia a las organizaciones, a nivel de análisis políticos, académicos en general. Ellas, tienen un lugar preponderante en la sociedad moderna; y tienen una gran influencia en todas las actividades de nuestra sociedad. Por lo tanto, todas las ciencias y disciplinas de hoy, se han abocado a su estudio; lo cual ha permitido elsurgimiento de un campo interdisciplinario llamado: Teoría de la Organización (TO) Como todos los fenómenos estudiados anteriormente en este curso; y los que se tratarán en el futuro, el orígen de esta teoría, traslada a la organización científica del trabajo, (O.C.T.) del taylorismo; y luego a Henry Ford; y a Fayol, cuyo objetivo central era el control del proceso laboral. Posteriormente laEscuela de Relaciones Humanas, rompe con el planteamiento de la O.C.T.; sin embargo, ella, históricamente, es una continuidad.
Algunos estudiosos, plantean, que hasta aquí, el poder era visible; las teorías posteriores lo irán ocultando, con formas cada vez más sofisticadas.
Con la Escuela de Relaciones Humanas, la situación se humaniza; se inicia una etapa experimental; que, finalmente, sedescubre el papel fundamental que juegan los grupos informales, dentro de las organizaciones; autores como: Monsterbeger, Mayo, Homas, entre otros.
Luego, con la TO, que tiene un enfoque racional-productivista, su rápido desarrollo está marcado por la racionalidad, efectividad y eficiencia. Todo ello, influenciado por las obras de Max Weber; y enmarcado dentro del funcionalismo norteamericano,(Talcoot y Parsons).
Estos dos autores, conciben la organización como un sistema social. Inmediatamente después, Herbert Simon, se dedica a estudiar la organización como estructura y a analizar sus propiedades internas: principalmente la toma de decisiones, como una importante categoría, para explicar el comportamiento humano en las organizaciones.
Estas investigaciones y otras, que se sucedieronluego, justifican lo señalado por Ibarra y Montano:
En conclusión se puede tomar lo señalado por Ibarra:
• La TO, es un territorio en disputa, donde confluyen diversos saberes.
• La TO, no es una teoría, sino muchas teorías.
• La diversidad y la fragmentación de la T O, denotan la complejidad de su objeto.
• La TO, es un espacio de conocimiento dominado por las propuestasgeneradas por el mundo anglosajón; pero, en acelerado proceso de internacionalización.
• La internacionalización de la T O, debe ser entendida también como su pluralización.
Para profundizar el resumen aquí presentado, se recomiendan las siguientes lecturas:
• Http:// http://desinuam.org/ibarra/noticia1.htm
• Artículo de Ibarra, en el Tratado Latinoamericano de Sociología delTrabajo, citado en la bibliografía.
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LAS DIMENCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL:
Durante los últimos veinte años, en las disciplinas preocupadas u ocupadas del tema de las organizaciones, ha venido proliferando la idea de “la cultura de las organizaciones”.
Chéster Barnard (1938), debe contarse como antecedente fundamental, para los estudios culturales de las organizaciones. Esteautor, personaje influyente de la llamada Escuela de Relaciones Humanas, propuso, radicalizando las posturas de Elton Mayo, eran “por su propia naturaleza, sistemas corporativos; y no podían dejar de serlo”. Pensó que las organizaciones poseen un sustrato “moral” que las envolvía; y que además debía ser guia para sus objetivos y legitimador de su poder. Colocó la cooperación como valor central de todaorganización y de toda sociedad.
Posteriormente, se realizaron múltiples investigaciones, entre ellas las de Pillip Selznick, un sociólogo a quien se le reconocen, las primeras aproximaciones sociológicas a las organizaciones; y tres aportes fundamentales, para la emergencia de los estudios culturales:
1. Las organizaciones llevan una suerte de “vida Propia”; más allá de los deseos de sus...