LA ORGANIZACION


1. INTRODUCCIÓN

En las organizaciones se dan conductas y actitudes que influyen en el desempeño de las tareas individuales y grupales así como el alcance de las metas propuestas; su análisis permite comprender los factores que la provocan y las probables consecuencias para el control y mejoramiento.
En este sentido vemos que la organización consiste en la identificación y clasificación de lasactividades requeridas, la agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos, la asignación de cada grupo de actividades necesaria para supervisarlo y la estipulación de la coordinación horizontal y vertical en la estructura organizacional.
El trabajo que se verá a continuación se hace con la finalidad de establecer y distinguir los diferentes conceptosde Organización, para comprender esas definiciones se hablará un poco de la organización, de su importancia, principios, elementos, su estructura organizacional y principios de esta.















2. OBJETIVO GENERAL:
Conocer con claridad y a fondo los diferentes conceptos de organización y saber para qué sirve está en una empresa, o en cualquier circunstancia que se nos presente ya sea en lo laboral o en lopersonal de nuestra vida.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Definir cada concepto de organización.
Saber la importancia de la organización y en donde se aplica.
Diferenciar las etapas de la organización.
Analizar los principios de organización.
Indagar los elementos de una organización.

















3. LA ORGANIZACIÓN

Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse atodos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. También se puede definir como un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden a su vez estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas, yadministración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
El objetivo primordial de una organización es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir mostrar que todo resulta sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y para los clientes. Es donde se establecen las funciones a desempeñar, sus relaciones ylos niveles de autoridad de acuerdo con las actividades y objetivos de la empresa. En identificar y clasificar todas aquellas actividades requeridas para agrupar todas las acciones necesarias para el cumplimiento de los objetivos. Hay definiciones según algunos autores como son: Terry: es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación dela autoridad y la responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas.
Sheldon: el proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deban efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que las labores que si se ejecuten, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada de losesfuerzos disponibles.
Petersen y plowman: es un método de distribución de la autoridad y de la responsabilidad, y sirve para establecer canales prácticos de comunicación entre los grupos.
La organización es importante en la organización porque ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la empresa.
Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividadeseficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
Reduce o hasta elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados y son:
1. Del objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y...