La Organizacion

LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION ES UN PROCESO DE VARIAS ETAPAS.
Conjunto de actividades necesarias para transformar un recurso en un bien o servicio.
· Detallar todo el trabajo que debeejecutarse para alcanzar las metas de la organización de la producción, para que se logren dichas metas sus tareas deben ser establecidas primero.
· Dividir la carga total de trabajo en actividades quepuedan ser ejecutadas en forma lógica y cómoda por una persona o por un grupo de personas. La división debe ser en base a las cualidades. Las tareas deben ser apropiadas.
· Combinar el trabajo de modológico y eficiente.
· Conforme crece la producción, se hace necesario agrupar a las personas cuyas tareas guardan relación entre sí.
· Se agrupan por departamento los procesos productivos, endiferentes niveles, y a esto le llamamos departamentalización de la producción.
· La producción se agrupan conforme a características comunes, dependiendo de sus cualidades.
· Establecer mecanismos paracoordinar, mejorar e incrementar la producción es uno de los objetivos principales de la organización de la producción.
· Vigilar la eficiencia de la producción y hacer ajustes para mantenerla omejorarla.

MANTENIMIENTO

Podemos definir mantenimiento como, conjunto de técnicas que tienen por objeto conseguir una utilización óptima de los activos productivos, manteniéndolos en el estado querequiere una producción eficiente con unos gastos mínimos.

MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Se entiende por mantenimiento correctivo la corrección de las averías o fallas, cuando éstas se presentan. Esla habitual reparación tras una avería que obligó a detener la instalación o máquina afectada por el fallo.
Históricamente, el mantenimiento nace como servicio a la producción. Lo que se denominaPrimera Generación del Mantenimiento cubre el periodo que se extiende desde el inicio de la revolución industrial hasta la Primera Guerra Mundial. En estos días la industria no estaba altamente...