La Organizacion
Páginas: 7 (1685 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2015
TEMA 2
LA ORGANIZACIÓN
1. DEFINICION DE ORGANIZACION
2. LA RELACION DE LA ORGANIZACION Y LA ADMINISTRACION.
3. EL GERENTE DENTRO LA ORGANIZACION Y SU IMPORTANCIA
4. LA EMPRESA
5. TIPOS DE EMPRESAS
6. AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS
1. DEFINICION DE ORGANIZACION
Los seres humanos a lo largo de la historia han vivido en en grupos, tareas como la caza, protección y lamigración pueden realizarse de manera mas eficaz y eficiente mediante grupos organizados, porque persiguen el alcance de un objetivo. Generalmente las tareas que presentan un cierto grado de dificultad suelen dividirse entre distintas personas para lograr así una mejor ejecución, estos antecedentes nos aproximan a la definición de una organización, que podemos definirla como:
“Conjunto de personas queinteractúan y se interrelacionan entre sí, con un
Objetivo colectivo en común”
2. LA RELACION DE LA ORGANIZACION Y LA ADMINISTRACION
Todas las organizaciones cuentan con recursos para su funcionamiento, como ser: recursos humanos (personas que trabajan en la empresa), recursos financieros (dinero), recursos materiales (materia prima), recursos tecnológicos (procesos, maquinaria) y otros,gracias a estos recursos pueden dedicarse a realizar la actividad principal por la cual se creo la empresa.
Por otro lado tenemos a la administración como una ciencia que se encarga de estudiar la mejor manera de manejar los recursos de una organización, pretende lograr eficiencia y eficacia en el manejo de estos.
Por tanto las organizaciones pueden emplear la administración para tener un manejomás eficiente y eficaz de sus recursos, por ende tener mejores resultados (rentabilidad). No es lo
En nuestro medio observamos negocios que se emprendieron sin conocimientos previos de administración por parte de sus propietarios o en muchos casos sin un conocimiento formal de los mismos porque de cierta forma la experiencia que poseen es un conocimiento pero de tipo empírico, pero ahí están en elmercado funcionando. La pregunta es ¿Que tan bien están funcionando? No es lo mismo tener a un negocio que sabe manejar sus recursos, de manera eficiente y eficaz, que tener una empresa que no sabe cómo manejar sus recursos y lo hace de manera improvisada o inadecuada.
3. EL GERENTE DENTRO LA ORGANIZACION Y SU IMPORTANCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa, el cualtiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
El gerente es la persona encargada de administrar una unidad
Organizacional, que en la mayoría de los casos es toda la organización o alguna área funcional, cumplefunciones administrativas ósea planifica, organiza, dirige y controla.
Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. Lo que si queda muy claro es que los
gerentes deben velar todo el tiempo por el manejo eficiente y eficaz de los recursos.
4. LA EMPRESA
Para algunos autores organización es sinónimo de empresa, esta postura genera ciertadiscusión ante muchos entendidos en la materia, para tomar una postura ante ello, partamos del análisis del siguiente cuestionamiento: ¿Una empresa es un conjunto de personas que interactúan y se interrelacionan entre sí con un objetivo en común? (definición de organización).
Pues sí, el concepto de organización se aplica a lo que es una empresa, la única mínima diferencia es que una organizacióntiene un objetivo en común el cual
no se especifica, mientras que una empresa especifica su objetivo en común, que
de manera esencial es la RENTABILIDAD.
5. TIPOS DE EMPRESAS
Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. Sin embargo, según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas de varias formas. Dichas empresas, además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos...
TEMA 2
LA ORGANIZACIÓN
1. DEFINICION DE ORGANIZACION
2. LA RELACION DE LA ORGANIZACION Y LA ADMINISTRACION.
3. EL GERENTE DENTRO LA ORGANIZACION Y SU IMPORTANCIA
4. LA EMPRESA
5. TIPOS DE EMPRESAS
6. AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS
1. DEFINICION DE ORGANIZACION
Los seres humanos a lo largo de la historia han vivido en en grupos, tareas como la caza, protección y lamigración pueden realizarse de manera mas eficaz y eficiente mediante grupos organizados, porque persiguen el alcance de un objetivo. Generalmente las tareas que presentan un cierto grado de dificultad suelen dividirse entre distintas personas para lograr así una mejor ejecución, estos antecedentes nos aproximan a la definición de una organización, que podemos definirla como:
“Conjunto de personas queinteractúan y se interrelacionan entre sí, con un
Objetivo colectivo en común”
2. LA RELACION DE LA ORGANIZACION Y LA ADMINISTRACION
Todas las organizaciones cuentan con recursos para su funcionamiento, como ser: recursos humanos (personas que trabajan en la empresa), recursos financieros (dinero), recursos materiales (materia prima), recursos tecnológicos (procesos, maquinaria) y otros,gracias a estos recursos pueden dedicarse a realizar la actividad principal por la cual se creo la empresa.
Por otro lado tenemos a la administración como una ciencia que se encarga de estudiar la mejor manera de manejar los recursos de una organización, pretende lograr eficiencia y eficacia en el manejo de estos.
Por tanto las organizaciones pueden emplear la administración para tener un manejomás eficiente y eficaz de sus recursos, por ende tener mejores resultados (rentabilidad). No es lo
En nuestro medio observamos negocios que se emprendieron sin conocimientos previos de administración por parte de sus propietarios o en muchos casos sin un conocimiento formal de los mismos porque de cierta forma la experiencia que poseen es un conocimiento pero de tipo empírico, pero ahí están en elmercado funcionando. La pregunta es ¿Que tan bien están funcionando? No es lo mismo tener a un negocio que sabe manejar sus recursos, de manera eficiente y eficaz, que tener una empresa que no sabe cómo manejar sus recursos y lo hace de manera improvisada o inadecuada.
3. EL GERENTE DENTRO LA ORGANIZACION Y SU IMPORTANCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa, el cualtiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
El gerente es la persona encargada de administrar una unidad
Organizacional, que en la mayoría de los casos es toda la organización o alguna área funcional, cumplefunciones administrativas ósea planifica, organiza, dirige y controla.
Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. Lo que si queda muy claro es que los
gerentes deben velar todo el tiempo por el manejo eficiente y eficaz de los recursos.
4. LA EMPRESA
Para algunos autores organización es sinónimo de empresa, esta postura genera ciertadiscusión ante muchos entendidos en la materia, para tomar una postura ante ello, partamos del análisis del siguiente cuestionamiento: ¿Una empresa es un conjunto de personas que interactúan y se interrelacionan entre sí con un objetivo en común? (definición de organización).
Pues sí, el concepto de organización se aplica a lo que es una empresa, la única mínima diferencia es que una organizacióntiene un objetivo en común el cual
no se especifica, mientras que una empresa especifica su objetivo en común, que
de manera esencial es la RENTABILIDAD.
5. TIPOS DE EMPRESAS
Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras. Sin embargo, según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas de varias formas. Dichas empresas, además cuentan con funciones, funcionarios y aspectos...
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