LA ORGANIZACION

LA ORGANIZACION
M.E.U.R. SALOME LOPEZ GONZALEZ

La organización.
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La organización es la manera en que se
dispone el trabajo y se asigna entre el
personal de la empresa para alcanzar
eficientemente los objetivos de la
misma.
En otras palabras, es coordinar todas
las actividades o trabajos que se
realizan en la misma para alcanzar los
objetivos propuestos en la planeación.

Definición deorganización
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Agustín Reyes Ponce 
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un
organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados.
Eugenio Sixto Velasco
Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias paraalcanzar los fines
establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones,
autoridad, responsabilidad y jerarquía y estableciendo las relaciones que entre
dichas unidades deben existir.
Isaac Guzmán Valdivia
Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que
integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de
aprovechamiento posible de loselementos materiales, técnicos y humanos, en la
realización de los fines que la propia empresa persigue.

Los elementos básicos del concepto
son:
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Estructura. La organización implica el
establecimiento del marco fundamental en el
que habrá de operar el grupo social, ya que
establece la disposición y la correlación de
funciones,
jerarquías
y
actividades
necesarias para lograr los objetivos.Sistematización.  Esto se refiere a que
todas las actividades  y recursos de la
empresa
deben
de
coordinarse
racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la
eficiencia

Los elementos básicos
del concepto son:
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Agrupación y asignación de actividades y
responsabilidades. Organizar implica la
necesidad de agrupar, dividir y asignar
funciones a fin de promover la especialización.
Jerarquía. Laorganización, como estructura,
origina la necesidad de establecer niveles de
responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones. Uno de los
objetivos básicos de la organización es
establecer los métodos más sencillos para
realizar el trabajo de la mejor manera posible.

Importancia de la Organización
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Es de carácter continuo (expansión, contracción,
nuevos productos).Es un medio que establece la mejor manera de
alanzar los objetivos.
Suministra los métodos para que se puedan
desempeñar las actividades eficientemente, con el
mínimo de esfuerzos.
Evita lentitud e ineficiencia.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al
delimitar funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y planes de
la empresa, la autoridad y su ambiente. 

Laorganización
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Es la parte de la administración que supone
el establecimiento de una estructura
intencionada de los papeles que los
individuos deberán desempeñar en una
empresa.
La estructura es intencionada en el sentido
de que debe garantizar la asignación de
todas las tareas necesarias para el
cumplimiento de las metas, asignación a las
personas mejor capacitadas para realizar esa
tarea.La organización
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Significa integrar y coordinar los recursos humanos,
materiales y financieros de que se dispone, con la
finalidad de lograr un objetivo dado con la máxima
eficiencia, considerando como sus elementos
esenciales:
1.- Meta o finalidad.
2.- Programa o método para alcanzar las metas.
3.- Recursos necesarios para conseguir esas metas
(lo mas preciado los Recursos Humanos)4.- Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética
social)
5.- Administradores (lideres)

Organizar
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No es más que identificar y clasificar
las actividades requeridas de manera
que se agrupen para dar respuesta a
los objetivos, así como coordinar en
forma horizontal y vertical la estructura
de la organización asignando a cada
grupo un directivo con autoridad
necesaria para supervisarlo....