La Organizacion
Páginas: 4 (903 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2013
la organizacionIV ORGANIZACIÓN DE LA ACCION EMPRESARIAL
La palabra organización puede emplearse con dos significados diferentes:
1. Organización como unidad o entidad social, Toda empresahumana creada intencionalmente para alcanzar objetivos determinados.
-Organización formal: división racional del trabajo y la diferenciación e integración de los miembros. Generalmente es aprobada porla dirección y comunicada a todos mediante los manuales de la organización.
-Organización informal: surge espontanea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organizaciónformal. Está constituida por interacciones y relaciones sociales entre las personas.
2. Organización como función administrativa y parte del proceso administrativo, sirve para agrupar personas yestructurar todos los recursos organizacionales, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos. Para llevarlas a cabo, las empresas requieren agrupar, estructurar, organizar y sincronizar todos susrecursos y habilidades para realizar una operación global: es lo que se denomina organización de la acción empresarial.
El problema fundamental para las organizaciones es lograr coherencia entre todasestas aéreas de decisión.
CUADRO IV. LA ORGANIZACIÓN DE LA ACCION EMPRESARIAL EN LOS TRES NIVELES DE LA EMPRESA
NIVELES | ORGANIZACION | CONTENIDO |
Institucional | Diseño organizacional |Superestructura de la empresa. Formato organizacional y procesos de comportamiento. |
Intermedio | Diseño departamental | Agrupación de unidades en subsistemas, como
departamentos o divisiones |Operacional | Diseño de cargos y tareas | Estructura de las posiciones y las actividades en los cargos. |
a) DISEÑO ORGANIZACIONAL
Estudia la superestructura organizacional de la empresa y losprocesos utilizados para que funciones. Incluye la definición de la estructura básica de la empresa y como dividir y asignar la tarea empresarial entre departamentos, divisiones, equipos y cargos,...
La palabra organización puede emplearse con dos significados diferentes:
1. Organización como unidad o entidad social, Toda empresahumana creada intencionalmente para alcanzar objetivos determinados.
-Organización formal: división racional del trabajo y la diferenciación e integración de los miembros. Generalmente es aprobada porla dirección y comunicada a todos mediante los manuales de la organización.
-Organización informal: surge espontanea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organizaciónformal. Está constituida por interacciones y relaciones sociales entre las personas.
2. Organización como función administrativa y parte del proceso administrativo, sirve para agrupar personas yestructurar todos los recursos organizacionales, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos. Para llevarlas a cabo, las empresas requieren agrupar, estructurar, organizar y sincronizar todos susrecursos y habilidades para realizar una operación global: es lo que se denomina organización de la acción empresarial.
El problema fundamental para las organizaciones es lograr coherencia entre todasestas aéreas de decisión.
CUADRO IV. LA ORGANIZACIÓN DE LA ACCION EMPRESARIAL EN LOS TRES NIVELES DE LA EMPRESA
NIVELES | ORGANIZACION | CONTENIDO |
Institucional | Diseño organizacional |Superestructura de la empresa. Formato organizacional y procesos de comportamiento. |
Intermedio | Diseño departamental | Agrupación de unidades en subsistemas, como
departamentos o divisiones |Operacional | Diseño de cargos y tareas | Estructura de las posiciones y las actividades en los cargos. |
a) DISEÑO ORGANIZACIONAL
Estudia la superestructura organizacional de la empresa y losprocesos utilizados para que funciones. Incluye la definición de la estructura básica de la empresa y como dividir y asignar la tarea empresarial entre departamentos, divisiones, equipos y cargos,...
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