La Organizacion

La Organización
Organizar es el proceso para
ordenar y distribuir el trabajo,
la autoridad y los recursos
entre los miembros de una
organización, de tal manera
que estos puedan alcanzar las
metas dela organización

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La función de organizar consta de
cuatros componentes:
 Tareas
 Personas
 Órganos
 Relaciones

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Principio de Especialización:
Conocido comodivisión del trabajo. En lugar de
que un individuo desempeñe todo el trabajo, este
divide en una serie de tareas que pueden ser
ejecutadas, en la forma lógica y cómoda, por
persona o grupos porseparados.
No existe la persona que tenga la capacidad física
o psicológica para realizar eficaz y eficientemente
todas las operaciones que constituyen la mayor
parte de las tareas complejas de una empresa.La Organización
La división de trabajo no solo reduce
el tiempo si no que permite a cada
empleado especializarse y convertirse
en experto en la tarea que le
corresponde, además de permitir que
estosasignados a las tareas que
mejor encajen con sus capacidades y
evitar que aprendan el proceso total
de producción.

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Formas de especialización: deben
evidenciarse en el organigrama.
Especialización horizontal: denominada
departamentalización, con lleva un
desdoblamiento de órganos en el mismo
nivel.
 Especialización vertical: la
especialización vertical desdobla el
órgano envarios niveles jerárquicos, lo
cual especializa la supervisión ejercidas.

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Principio de la de la definición
funcional
El contenido de cada posición y las
relaciones entre los ocupantesdeben
definirse por escrito con claridad.
Los deberes, las atribuciones, la autoridad y
las relaciones de cada participante en toda
la empresa deben ser claros, bien definidos
por escrito en ladescripción de cargos.

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Descripción de cargos: es la relación de
tareas de uno o más puestos de trabajo(si
son idénticos), que define su subordinación,
la calidad y cantidad de autoridad...