La organizacion

Programa Nacional de Formación en Contaduría publica

La Organización

Integrantes:
Jhonleanny Angulo C.I.: 26.608.033
Franzuly Domínguez C.I.: 21.129.425
Marlyn Escalona C.I.: 26.398.271
Dayenis Pérez C.I.: 21.168.708
Leoglendis Baldayo C.I.: 22.196.613
Eliber Goyo C.I.: 25.541.753
Katherine Delgado C.I.: 19.727.480
Mariangela Carrillo C.I.: 24.326.108
Yaribel Brito C.I.: 25.140.862
AdrianMeléndez C.I.: 25.147.956
Germán Terán C.I.: 19.433.435
Sección: CO1310
Profesor: Rafael Ayala Pineda

Barquisimeto, 28 de Marzo de 2017

LA ORGANIZACIÓN

La organización tiene su origen etimológico del griego organón que puede
traducirse como “herramienta o instrumento”. De este modo se entiende a la
organización como un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.
En otras palabras, laorganización se define como un grupo social compuesto por
personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de
relaciones, tendientes a producir bienes o servicios

para satisfacer las

necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el objetivo
planteado.

Existen diferentes formas de interpretar el concepto de organización por lo
cual se mencionanopiniones de diferentes autores:


Agustín Reyes Ponce: La organización es la estructura de las relaciones
que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de
lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.



Eugenio Sisto Velasco: Es agrupar y ordenar las actividades necesarias
para alcanzarlos fines establecidos creando unidades administrativas,
asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía y
estableciendo las relaciones que entre dichas entidades debe existir.



Will Ferrel: La organización consiste en ensamblar y coordinar los
recursos humanos, financieros, físicos y de información, así como también
delegar tareas en unidades de trabajo, dirigir ydistribuir recursos y crear
condiciones para que las personas y las cosas funcionen con excelencia
para alcanzar el máximo éxito.

CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN



Compartir objetivos en forma efectiva. Una organización saludable
comparte sus objetivos de negocios con los empleados de todos sus
niveles.



Trabajo en equipo.



Moral de empleados alta.



Ofrecer oportunidades deentrenamiento.



Liderazgo.



Manejar el bajo rendimiento.



Comprender riesgos.



Adaptación a oportunidades y cambios.



Estructura claramente definida



Políticas de compañías reconocidas

Compartir objetivos en forma efectiva
Una organización saludable comparte sus objetivos de negocios con los
empleados en todos sus niveles. Los gerentes comparten metas con los empleados
y los suman a lamisión y visión de la organización. Ambos comprende lo que se
requiere para alcanzar estos objetivos compartidos y hacen todos os esfuerzos para
lograrlo.
Trabajo en equipo
Otra característica es el trabajo en equipo. Las compañías saludables saben
cómo desarrollar equipos que colaboren para alcanzar metas comunes. Los
empleados y gerente están siempre dispuestos a ofrecer su asistencia a los demáspara lograr los objetivos corporativos.

Moral de los empleados alta
Los empleados de las organizaciones saludables poseen una moral alta. Estos
valoran sus puestos en las organizaciones y deseen trabajar allí por mucho tiempo.
La productividad es alta y los eventos de las organizaciones se disfrutan y son
exitosos.
Ofrecer oportunidades de entrenamiento
Las compañías proporcionan entrenamiento enel trabajo y oportunidades
para que los empleados mejoren sus habilidades laborales. Las organizaciones
llevan otras personas para proporcionar un amplio y necesario entrenamiento
departamental y corporativo. También ofrecen oportunidades para obtener
certificaciones y educación continua.
Liderazgo
Un buen liderazgo es una de las principales características de una
organización saludable. Los...