La organización de las metrópolis

TÉRMINOS DE REFERENCIA
ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL (PDI) DEL SNET

ANTECEDENTES:

El mandato institucional establecido en el Decreto No. 96 de 2001 sitúa la función y competencia del SNET en la contribución a la prevención y reducción del riesgo de desastre, además contempla como elemento básico lo relativo a la investigación y los estudios de los fenómenos, procesosy dinámicas de la naturaleza, el medio ambiente y la sociedad. Este mandato supone orientar los esfuerzos en los procesos de monitoreo, sistematización y difusión de información, capacitación y asesoría de actores, el desarrollo de recomendaciones para la gestión y definición de políticas y la cooperación en la materia a nivel nacional e internacional. Además del mandato se desprenden compromisosinternacionales que ha asumido el país a través de El SNET y los cuales tienen un carácter vinculante para el desempeño institucional.
En ese contexto, la Dirección general, pretende que a mediano y largo plazo el SNET se convierta en un referente en la gestión del conocimiento para un desarrollo territorial con enfoque de riesgo que involucre a todos los actores relevantes.
Ante esasexpectativas se ha venido generando al interior de SNET un conjunto de planteamientos que ordenen y permitan realizar y alcanzar las responsabilidades y mandatos de una forma eficaz y eficiente. Destacan los esfuerzos el PDI y los planes anuales operativos.
La elaboración del PDI se realizará dentro de las actividades conjuntas entre el SNET (www.snet.gob.sv) y el Proyecto Mitigación de Georiesgos enCentroamérica (georiesgos-ca.amnet.com.ni), como parte del apoyo al fortalecimiento institucional que brinda el proyecto propiciando acciones que permitan optimizar los recursos de la institución y con ello lograr una mejor gestión del conocimiento para un desarrollo territorial con enfoque de riesgo.

DESCRIPCIÓN DE LA CONSULTORÍA:

Consiste en la elaboración de un plan estratégico dedesarrollo y fortalecimiento institucional que haga de SNET en el mediano y largo plazo un ente referente en la gestión del conocimiento para el desarrollo territorial con enfoque de riesgo que involucre a todos los actores relevantes.
Asimismo, que posibilite a SNET el desarrollo y cumplimiento de las competencias que tiene como mandato, según el decreto 96, así como lo establecido en la Ley dePrevención y Mitigación de Desastre. La finalidad del plan estratégico es orientar el quehacer de la institución en materia de desarrollo de competencias y contribuir con ello al fortalecimiento y desarrollo de la institución.

1. Objetivos

Objetivo General
Elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional, (PEDI) considerando el estado actual de la institución con la proyección del deber serde la misma en el mediano y largo plazo, sustentado en sus competencias y responsabilidades establecidas en los marcos legales que le atañen.

Objetivos específicos
• Sistematizar la experiencia institucional, considerando el desempeño realizado hasta la fecha, generando una reflexión y análisis con el fin de construir y orientar al deber ser institucional.
• Desarrollar los mecanismos deseguimiento y evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional

2. Resultados esperados
• Personal del SNET con capacidad de elaborar una sistematización del desempeño institucional
• Personal clave del SNET con la capacidad de elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Institucional que incluya los mecanismos de seguimiento y evaluación.
• Guía metodológica de los procesosdesarrollados.
• Un informe de Avance e Informe Final de la consultoría.

3. Acciones y actividades
Para lograr los objetivos planteados se proponen los siguientes procesos:
3.1 Sistematizar del desempeño institucional abordando los siguientes aspectos:
3.1.1 El contexto del SNET:
• El mandato, visión, misión.
• La historia institucional: principales logros, dificultades, cambios.
• La cultura...