La Organización Del Movimiento Sindical Peronista 1946-1955

Páginas: 5 (1241 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2011
DOYON, Louise; En Revista Desarrollo Económico. 1984 Vol 2, Nº 94. Nov. 1984 (En Juncal y Araoz)

1-Modelo organizacional ANTES Y DESPUÉS DEL PERONISMO. o.

1857 á 1era guerra: gremios, por oficio. , pequeños, locales, poco financiados, efímeros, creados a partir de un conflicto, predominio anarquismo

1920- sindicatos de oficio son desplazados, por sindicatos por industria, en especialdel transporte, comercio y servicios públicos, modo de organización industrial, un sindicato nacional único por rama. Unión Ferroviaria, Asociación bancaria, Unión Tranviarios Automotor, Asociación Trabajadores del estado, Federación obrera Marítima, Unión Obrera Municipal, Federación de Obreros y Empleados Telefónicos. Desplaza anarquismo, predominio socialismo y sindicalismo, coincidían en unsindicalismo fuerte y en organizaciones nacionales. Así se logra organizar la CGT. En 1930.
El Pc también cree en sindicatos nacionales, para la revolución, FONC en 1935, textiles, metalúrgicos y del vestido.

La guerra, a partir del 43, dividió al sindicalismo, los PC partidarios de declarar la guerra y se separan de la CGT, el gobierno logra intervenir y

En 1944, Código laboral , sindicatosnacionales, organización centralizada sirve a los fines de organizar la sociedad por intereses, para armar una infraestructura para la concreción de los contratos colectivos con alcance nacional. Perón debe aceptar algunas demandas del sector para sostener su apoyo político.

DECRETO 23852 de ASOCIACIONES PROFESIONALES,
promulgado en octubre del 45 expresa el equilibrio de poder entre dosactores, los líderes sindicales aliados a Perón que elaboran el régimen de asociaciones profesionales, les aseguran frente al sector industrial un rol importante en el mercado de trabajo.
Hacia 1948 ya había una confederación nacional única, sindicatos únicos por industria en la industria textil, metalúrgica, calzado , químicos, petroleros, electrónicos, etc.
ALTO GRADO DE COHESIÓN Y HOMOGENEIDAD,DIFERENTE AL RESTO DE LATINOAMÉRICA.

CREACIÓN DE COMISIONES INTERNAS DE PLANTA integradas a la estructura del sindicato, vínculo con las bases, fue garantía para la implementación de la legislación laboral y los acuerdos colectivos, GARANTIAS DE COMUNICACIÓN ENTRE LAS BASES Y LAS DIRIGENCIAS. , tiene un papel para efectivizar las medidas de fuerza. No existe en el resto de América Latina.
Elcódigo Laboral NO REFIERE a las comisiones internas, se piensa entonces que fue más parte de la presión de los propios sindicatos.

Robert Alexander ha sostenido que estas comisiones fueran extensión de las llamados COMITES DE RECLAMOS que casi todos los sindicatos lograron introducir en las empresas antes del golpe del 43, sin embargo las comisiones internas surgidas post 45 estaban integradas alsindicato y eran para integrarse a la patronal como si fueran parte de una misma comunidad de intereses. La resistencia patronal a reconocerlas en contraposición a los sindicatos, refuerza la idea de que NO ESTUVIERON INSTITUCIONALIZADAS ANTES DEL 45. Hacia 1947 empezaron a incluirlos en la negociación colectiva. Entre sus funciones no escritas se observa que estaban presentes en la discusión conla patronal sobre reclamos, supervisión de la aplicación de la legislación laboral, colaboración con el mantenimiento de la disciplina, para disminuir el conflicto, goce de COMPLETA LIBERTAD DE MOVIMIENTO DENTRO DEL LUGAR DE TRABAJO. (industria metalúrgica, 1949). No obtuvieron sanción legal mientras estuvo Perón no fueron incluidas en la LEY DE CONVENIOS COLECTIVOS DE 1953, fueron duramenteatacadas en el CONGRESO DE LA PRODUCTIVIDAD del 55.

DISTRIBUCIÓN DEL PODER DENTRO DEL MOVIMIENTO SINDICAL

Poco a poco las secciones locales fueron perdiendo autonomía a favor de los sindicatos nacionales y de la CGT
La característica descentralización previa al 43 fue modificada, se despojaba a las secciones locales, incluido el derecho de declarar la HUELGA y de negociar ACUERDOS.
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