La organización multicultural

Páginas: 15 (3595 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2010
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Barquisimeto, Noviembre 2007

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Integrantes:
|Neida Alvarado |C.I.Nº 14.810.645 |
|Henry España |C.I.Nº 4.297.440 |
|Ninfa Sanquiz |C.I.Nº 7.403.228 |
|Alexis Montoya |C.I.Nº 12.728.142|
|Jenny Herrera |C.I.Nº 10.964.858 |
|Cátedra: Gerencia |
|Facilitador: Msc. Andrés Caballero |

Barquisimeto, Noviembre 2007
INDICE
|Introducción………………………………………………………………. |04 ||Organización Multicultural | |
|1.- Concepto………………………………………………………………… |05 |
|2.- Requisitos que debe poseer una Organización Multicultural |05 |
|3.- Etapas deDesarrollo de una Organización Multicultural…… |05 |
|4.- Ventajas de una Organización Multicultural…………………… |06 |
|5.- Desventajas de una Organización Multicultural………………. |08 |
|6.- Principios de una OrganizaciónMulticultural………………… |09 |
|7.- Actitudes en la Organización Multicultural…………………….. | |
|8.- Importancia de la Comunicación en la Organización Multicultural………………………………………………………………. |13 |
|9.- Factores Relacionados con el éxito en laOrganización Multicultural………………………………………………………………. |14 |
|10.- Rol del Gerente en la Organización Multicultural…………… |15 |
|Conclusión………………………………………………………………….. |17 |
|Bibliografía……………………………………………………………………| |

INTRODUCCION
Los negocios operativa y funcionalmente presentan mucha variedad, siendo de gran importancia la internacionalización, en virtud de las transacciones comerciales que se realizan entre uno y otro país, esto trae como consecuencia, un “comportamiento organizacional internacional” que se caracteriza porque la organización seconvierte en algo muy diverso en cuanto a la socialización, operación y servicios, generando un pluralismo y una integración estructural. Por lo tanto, la diversidad demográfica, social y cultural en una organización debe ser respetada y tolerada a fin de poder lograr el desarrollo pleno del potencial humano, lo cual va a incidir, en alcanzar los objetivos establecidos.
En este sentido, sepuede decir que la mejora de las relaciones transculturales en una organización, requiere entender el verdadero significado de apreciar la diversidad demográfica y cultural. Para apreciar la diversidad, un gerente debe ir más allá de tolerar y tratar imparcialmente a personas de diferentes grupos raciales y étnicos, respetando y aprovechando la amplia gama de diferencias culturales e individuales.Por consiguiente, respetar la diversidad cultural constituye una forma de actuar estratégica y eficiente dentro de una organización, más aún en un mundo como hoy afectado por el proceso de globalización, donde las organizaciones deben desarrollar estrategias de adaptación, normas y valores que conduzcan a resultados óptimos para los negocios y el clima laboral.
ORGANIZACIÓN MULTICULTURAL...
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