La Organización Y La Configuración Del Trabajo

1.1 La persona integrada en una organización: la empresa
La cultura del trabajo en las organizaciones que el comportamiento humano actúa, de manera resumida, según las siguientes pautas:
La naturaleza humana es capaz de plasmar una idea y conseguir, proporcionándole nuevas posibilidades. Esto quiere decir que el ser humano consigue hacer realidad sus ideas.
Los sujetos pueden llegar asentirse miembros del grupo, de tal forma que asume un sentimiento que se denomina responsabilidad colectiva, es decir, siente la obligación de cooperar con el grupo. En otras ocasiones, puede ocurrir lo opuesto cuando los miembros de la organización perciben que sus intereses están enfrentados.
La estructura de las organizaciones surge cuando se intenta plasmar la idea con la intención de quefuncione.
La empresa es, por un lado, un órgano que de una estructura u organización y que tiene naturaleza económica y lucrativa. Junto a este fin, la empresa busca tradicional mente prestar un servicio a la sociedad en la que se desarrollan sus actividades. Por otro lado, la empresa es un sistema de relaciones abierto en cuanto que, su funcionamiento, tiene que estar constantementerelacionándose con su entorno, que influyen en sus actividades.
La empresa cubre los siguientes fines:
Social, ya que produce los bienes y los servicios que se necesitan en la sociedad.
Económico, ya que se obtiene beneficios.
1.2 ¿Tiene toda empresa una cultura propia?
El vocablo cultura hace referencia a distintas acepciones:
Conjunto de las manifestaciones en que se expresa la vidatradicional de un pueblo.
Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial en una época o grupo social.
Según estas definiciones destacan dos notas de toda cultura:
Su relación con un grupo humano. Las personas somos seres eminentemente sociales que tendemos a vivir en conjunto y que nos organizamos interesadamente para lograr unosobjetivos que previamente nos hemos marcado.
Su relación con una forma de vida. Una cultura presupone una forma de afrontar la vida es asumida por un grupo de personas que en mayor o menor medida asume ideas, valores, creencias, normas, formas de pensar, de manifestar los sentimientos…
La cultura de una empresa es la forma concreta de establecer las relaciones entre las personas y las cosas deesa organización, es decir, su forma de hacer y estar en el medio.
Al aplicar las características que han servido para aplicar el concepto cultura al ámbito empresarial, se puede apreciar que:
Cada empresa está formada por un conjunto de personas, es decir, un grupo humano.
Cada empresa tiene su forma concreta de establecer las relaciones entre las personas y las cosas de esa organización.La cultura empresarial:
Abarca a todos los miembros de la empresa.
Se aprende mediante el contacto con el propio grupo a través del lenguaje, a través de la vivencia de situaciones concretas o de la observación de diversos hechos cotidianos.
Está integrada por un conjunto de símbolos (normas, leyes, reglas, ideas, valores) que tienen un significado concreto para un grupo.Identifica a cada miembro en relación con el grupo a la vez que diferencia unos grupos de otros. Da uniformidad al grupo humano.
En momentos cruciales para la empresa sirve para que sus miembros se identifiquen con ella, es decir, es un elemento cohesionador.
La cultura de una organización empresarial depende de varios factores. Los más significativos son el entorno social y el conjunto de valores ycreencias de los propietarios.
1.3 La evolución de la organización del trabajo.
La organización de las empresas ha pasado por dos fases:
Los talleres y las fábricas anteriores a la Revolución Industrial se organizaron preferentemente con un sistema artesanal de producción. Este sistema no ha desaparecido, y hoy se caracteriza por hacer objetos de alta calidad; algunos pueden calificarse...