La organización z
Páginas: 2 (452 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2010
Oscar Baculima
LA ORGANIZACIÓN Z DEL OUCHI
Se tiene la idea de que las empresas solamente deben tener como objetivo principal el buscar obtener beneficios económicos o ser el número uno delmercado sin tan siquiera pensar en si sus acciones están totalmente relacionada con sus valores primordiales, es decir, la esencia de su existencia.
Lo uno o lo otro define el estilo de dirección quetiene una empresa, si se busca rentabilidad es probable que se piense solo en buscar lo más económico con el riesgo de buscar lo mejor, sin embargo, si la dirección tiene un estilo basado en valores,sean cuales fueren, este crea compromisos sólidos con los empleados y sus directores, fomenta la confianza mutua y se respetan las decisiones aunque no tuviesen el apoyo de todos.
El concepto deigualitarismo que es la esencia de las organizaciones tipo Z tiene que ver con el tipo de relación que mantiene tanto el supervisor como el supervisado, si ambos se encuentran en un mismo nivel, nohabrá diferencias sustanciales entre ambos, habrá mayor confianza para trabajar y se cumplirán los objetivos asignados a cada individuo y al área que representan. Este concepto pude ser aplicable en tantoambas partes muestren confianza y seguridad y se lleve cierto nivel de control, de lo contrario se correría el riesgo de lo contrario, es decir, exceso de confianza, desinterés o incluso hastafrustración.
El trabajo en equipo es otro de los conceptos que muy bien se pueden aplicar a la vida empresarial diaria, no obstante, cada miembro debe esforzarse por conseguir los objetivos que sepersigue como equipo, y cada quien será recompensada en función a su aporte al objetivo común. De esta manera se mantienen la equidad, se crea un sentimiento de autonomía y de libertad que los empleadosencuentran más motivadores que tener a una autoridad que le diga lo que tiene que hacer.
Un punto a tener en cuenta es que las organizaciones tipo Z tienden a ser inflexibles o intolerantes a los...
LA ORGANIZACIÓN Z DEL OUCHI
Se tiene la idea de que las empresas solamente deben tener como objetivo principal el buscar obtener beneficios económicos o ser el número uno delmercado sin tan siquiera pensar en si sus acciones están totalmente relacionada con sus valores primordiales, es decir, la esencia de su existencia.
Lo uno o lo otro define el estilo de dirección quetiene una empresa, si se busca rentabilidad es probable que se piense solo en buscar lo más económico con el riesgo de buscar lo mejor, sin embargo, si la dirección tiene un estilo basado en valores,sean cuales fueren, este crea compromisos sólidos con los empleados y sus directores, fomenta la confianza mutua y se respetan las decisiones aunque no tuviesen el apoyo de todos.
El concepto deigualitarismo que es la esencia de las organizaciones tipo Z tiene que ver con el tipo de relación que mantiene tanto el supervisor como el supervisado, si ambos se encuentran en un mismo nivel, nohabrá diferencias sustanciales entre ambos, habrá mayor confianza para trabajar y se cumplirán los objetivos asignados a cada individuo y al área que representan. Este concepto pude ser aplicable en tantoambas partes muestren confianza y seguridad y se lleve cierto nivel de control, de lo contrario se correría el riesgo de lo contrario, es decir, exceso de confianza, desinterés o incluso hastafrustración.
El trabajo en equipo es otro de los conceptos que muy bien se pueden aplicar a la vida empresarial diaria, no obstante, cada miembro debe esforzarse por conseguir los objetivos que sepersigue como equipo, y cada quien será recompensada en función a su aporte al objetivo común. De esta manera se mantienen la equidad, se crea un sentimiento de autonomía y de libertad que los empleadosencuentran más motivadores que tener a una autoridad que le diga lo que tiene que hacer.
Un punto a tener en cuenta es que las organizaciones tipo Z tienden a ser inflexibles o intolerantes a los...
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