La Organización


ÍNDICE
1. Conceptos de Organización……………………………………………………………………4
2. Principios Generales…………………………………………………………………………...4
3. Etapas de la Organización……………………………………………………………………..5
3.1 División del Trabajo………………………………………………………………………5
3.1.1 Jerarquización…………………………………………………………………….5
3.1.2 Departamentalización…………………………………………………………….63.1.2.1 Secuencia de la Departamentalización…………………………….6
3.1.2.2 Tipos de Departamentalización…………………………………….6
3.2 Coordinación……………………………………………………………………………...7
4. Tipología de la Organización………………………………………………………………….7
4.1 Organización Lineal o Militar…………………………………………………………...7
4.2 Organización Funcional o deTaylor……………………………………………………8
4.3 Organización Lineo-Funcional………………………………………………………….9
4.4 Organización Staff o Asesoría…………………………………………………………...9
4.5 Organización por Comité………………………………………………………………10
4.6 Organización Matricial………………………………………………………………...10
5. Técnicas de Organización…………………………………………………………………….11
5.1 Organigramas…………………………………………………………………………..11
5.2 Manuales……………………………………………………………………………….115.3 Diagramas de Flujo ó Flujogramas……………………………………………………12
6. Conclusiones………………………………………………………………………………….13
7. Referencias Bibliográficas……………………………………………………………………14




1. Conceptos de Organización
Organización es un término que se utiliza en diferentes sentidos y campos, por ejemplo, para referirnos a las actividades que va a realizar un grupo de personas. Pero a nosotros nos interesa elsignificado de esta palabra en términos administrativos. Así, organización, según la mayoría de los estudiosos de la Administración, es una estructura formalizada de funciones y puestos diseñados de antemano.
Según Agustín Reyes Ponce, organización es: “la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de unorganismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados”.
Y para Munch Galindo es: “El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social”.Según Guillermo Gómez es: “La estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos señalados con anterioridad”.
Al respecto Harold Koontz y Heinz Weihrich opinan: “Se piensa en organización como: 1) La identificacióny clasificación de las actividades requeridas, 2) El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos, 3) La asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo (delegación) y 4) las medidas para coordinar horizontalmente y verticalmente en la estructura organizacional”.
Stoner y otros opinan que organización: “Son dos personas omás que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas”.
En conclusión organización es una estructura que combina el esfuerzo de los individuos o grupos de los diferentes niveles de la organización, con los elementos necesarios dentro o fuera de la organización para que se cumplan los objetivos planificados.
2. Principios Generales
Los principiosgenerales de la organización, según Munch Galindo, Son nueve, los cuales a su vez más adelante vamos inmersos o resumidos en la División del trabajo, en la departamelización y en la jerarquización.
1. "Del objetivo. Todos y cada una de las actividades establecidas en las organizaciones deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa."...