La Organización

LA ORGANIZACIÓN
Para comenzar hablaremos acerca de la definición de una organización y su correspondiente redefinición a través de los aportes de algunos autores, a si mismo quienes la conforman, sus respectivas características, elementos y clasificación que posee. También los distintos tipos de medios externos que la pueden afectar o beneficiar en determinado punto de variación con susrespectivos factores generales y específicos incidentes.
Una organización es un sistema compuesto por personas, materiales y tecnología las cuales sirven para realizar un propósito colectivo común, además de lo anterior se dice que “Es una coalición de grupos de interés o como se le llama actualmente “stakeholders” que comparten una bases de recursos que dependen de un contexto mayor para sudesarrollo.” el cual le propicia un apoyo para que puedan ser legítimas y continuar su crecimiento y desarrollo.< R. Miles > Los aspectos antes mencionados crean una serie de tenciones que deben ser institucionalizados y gestionados de manera eficiente para que la organización pueda subsistir y prosperar. Al ser una colectividad “la organización debe estar comprometida de manera jurídica para que pueda serreconocida por los demás y poder ser colectiva. Si lo dicho anteriormente sucede se puede decir que es una organización.”< Osbon, Hunt, Jauch. > En resumidas cuentas una organización es un sistema que cuenta con una serie de stakeholders que pueden ser externos e internos a la organización y que a su vez son de su interés.” Dichos grupos internos están regidos en un orden mediante unas reglas ynormas que tienen que cumplir.”< Hall >
Las organizaciones pueden tener ciertas características que son el de ser entidades relativamente permanentes, lo cual les permite existir aunque haiga cambios y permitiéndole pronosticar que será de la organización en un futuro, además poseen una estructura donde se regulan las tareas, se fijan niveles para la toma de decisiones y se proponen objetivos;de igual forma están orientadas para alcanzar esos objetivos; luego están las personas que desempeñan diferentes cargos en medio de ese orden y por ultimo su compromiso social. Por otra parte existen ciertos elementos que constituyen una organización que son las personas las cuales toman decisiones y las ejecutan como es el caso de los administradores; los recursos que es material necesario parasu funcionamiento; el conocimiento tecnológico y administrativo que sirven para saber producir los bienes, servicios y hacer funcionar la organización de manera eficiente; el ambiente organizacional que es el clima laboral de todos los trabajadores. Y el medio ambiente externo que son las otras organizaciones y sectores de la sociedad que influyen y también la asedian, creando fuerzas externas quepueden ser de factor económico, político, cultural, tecnológico, social, ambiental entre otras. De igual forma existen fuerzas internas creadas por la organización para contrarrestar la presión del medio externo. Si hay mayor presión por parte del medio externo la organización tendería a ceder a dicha presión, si ocurre lo contrario el que cederá será el medio externo. Las organizaciones y elmedio externo constantemente están creando fuerzas entre sí, lo cual hace que las organizaciones tengan que controlar sus estructuras y sus actividades mediante un buen diseño organizativo y recurriendo al liderazgo.
Todo lo anterior hace que sean consideradas como sistemas abiertos debido a que están en constante interacción con el medio externo, del cual la organización recibe materia primapara nutrir sus rutinas operacionales y luego los retorna transformadas como productos al medio externo para que continúe su ciclo normal, es decir, es la estructuración e integración de actividades humanas alrededor de la tecnología pudiendo influir en la transformación del producto obtenido, pero son los operarios los que determinan la eficiencia o eficacia de dicha utilización. Así mismo las...