la paradoja

El libro la paradoja Aborda la diferencia entre poder, autoridad y liderazgo; es decir, el texto narra con más detalle, las lecciones acerca de Liderazgo que les impartía el Hermano Simeón a losseis alumnos, dos veces al día, y durante su estancia en el Monasterio, las cuales se resumen en los siguientes conceptos:

Liderazgo:
El arte de influir sobre la gente para que trabaje conentusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
 

Poder:  
La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga su voluntad debido a laposición o fuerza.
 

Autoridad:  
El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que se quiera, debido a la influencia personal.
 
Asimismo, define claramente lo que significa la gestión yel liderazgo. Se gestionan recursos físicos o financieros. Se influye, motiva y se lidera a la gente

El objetivo del líder es buscar cómo influir en las personas. Podrá influir cuando practique enmayor medida ciertos comportamientos, como por ejemplo, los que más se observan en los líderes:
Ser Honrado, digno de confianza
Ser el ejemplo
Estar pendiente de los demás
Estar Comprometido
Estaratento
Exigir responsabilidad a la gente
Tratar a la gente con respeto
Animar a la gente
Tener actitud positiva, entusiasta
Apreciar a la gente
el liderazgo empieza con la voluntad adecuada,con la cual podemos elegir amar. Amar tiene que ver con identificar y satisfacer las necesidades legítimas de los liderados. De esta forma estamos sirviendo e incluso sacrificándonos por ellos, forjandonuestra autoridad o influencia y ganándonos así el papel de líderes.
Paciencia: mostrar dominio de uno mismo.
Afabilidad: prestar atención, apreciar, animar.
Es muy importante prestar atención ala gente
Humildad: ser auténtico y sin pretensiones ni arrogancia.
Consiste en conocerse verdaderamente a uno mismo, y reconocer las propias limitaciones.
Respeto: Tratar a los demás como si...