La paradoja

La conclusión final

El liderazgo es una función que relaciona un grupo de personas en una organización, con un líder. Las personas se agrupan para alcanzar objetivos, pero necesitan tener un comportamiento ordenado y encauzado para que sus aportes al grupo sean más eficientes y se logren mejores resultados. A mi entender la función del líder es lograr ordenar estos esfuerzos y lograraumentar la motivación y el compromiso de los integrantes para poder obtener juntos el mejor resultado posible.

Puede llamarse liderazgo a la capacidad de una persona para liderar, o también puede llamarse así al proceso que se lleva a cabo cuando se interrelacionan los subordinados y el líder.

Los líderes pueden ser determinados por un superior, puede ser que el mismo grupo lo elija, otambién que las características de líder de una persona sobresalgan en el grupo de manera tal que lo lleven a dirigir al conjunto de personas sin que ningún integrante se lo haya propuesto deliberadamente, y es aceptado automáticamente porque el grupo y él inconscientemente así lo necesitan. ¿Por qué digo que así lo necesitan todos? Porque todos los grupos que desean cumplir un objetivo necesitantener una persona que los guíe y motive, que sea el motor que recolecte lo mejor de cada uno y lo coloque al servicio de todos. Y el líder también necesita del grupo, porque sus características personales le hacen sobresalir del grupo y poner en marcha aquel motor.

La real academia española dice que emprender es "Acometer y comenzar
una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierrandificultad o
peligro". La palabra emprendedor proviene del francés entrepreneur
(pionero), según lo que yo creo y pienso, emprender es tomar acciones las
cuales repercutan y lleguen a un objetivo final, estas acciones siempre
deben estar guiadas por el anhelo de alcanzar algún objetivo particular,
objetivo que no es un punto de llegada seguro. Siempre existe un riesgo
asociado a la decisión deemprender, pero el solo hecho de estar tomando
acciones para conseguir el objetivo hace al "emprendedor".
En mi vida he conocido a muchas personas que son emprendedoras, no hay
que ser genio ni afortunado para ser emprendedor, todos pueden ser
emprendedores. Por ende, quizás nombrar a una sola persona emprendedora,
por sobre las demás es medio complicado hacerlo y además poner escalas deemprendimiento para evaluar al más emprendedor me resulta complejo y carece
de sentido para mí.
En este ensayo hablaré de un emprendedor que es el personaje principal
de un libro, el cual tuve el privilegio de leer en el verano, que relata
una semana de vida de John en un monasterio. Este libro esta escrito por
James C. Hunter, el libro se llama "La paradoja" y es un relato sobre la
verdaderaesencia del liderazgo.
El libro trata principalmente de John un super ejecutivo, el cual se
encuentra viviendo un periodo de depresión y de auto análisis, que no lo
puede dejar tranquilo. Aparentemente la vida de John anda sobre ruedas,
pero las cosas no son lo que parecen. Su mujer estaba infeliz hace algún
tiempo con el matrimonio, según ella John ya no prestaba atención a sus
necesidades.Con sus hijos las cosas tampoco iban bien, su hijo mayor
estaba muy conteston y le causaba muchos problemas. Su hija a pesar de la
buena relación que tenia anteriormente con su padre ahora parecía distante
y a veces hasta furiosa sin razón alguna. Incluso en el trabajo donde el
éxito parecía asegurado para John, las cosas habían comenzado a
estropearse. Los trabajadores habían tratado desindicalizarse, cosa que no
habían podido lograr, pero el solo hecho de que estuviesen las ganas de
hacerlo indicaba algo no andaba bien. Las cosas andaban tan mal que hasta
en el equipo de béisbol que entrenaba voluntariamente muchos niños se
habían retirado del equipo por la forma que John tenia de entrenar,
poniendo solo énfasis en competir y ganar.
El párrafo anterior da cuenta del...