La paradoja
Páginas: 4 (985 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2012
Enhid López Covarrubias
Comunicación 711
Desarrollo Organizacional
4 de Octubre de 2011
“LA PARADOJA”
El libro de “la paradoja” escrito por James C.Hunter me llamó mucho la atención, laverdad está muy padre porque además de que son muy pocas hojas, está muy fácil de leer, te da ejemplos que para los cuales no necesitas ser un superdotado ni tampoco ser el más intelectual paracomprender.
Capítulo I: Las Definiciones
El primer día de clases que daba el hermano Simeón comienza con la presentación de los demás compañeros de John, seis personas de muy distintas profesiones. Elúnico denominador común era que cada uno de ellos tenía un puesto de liderazgo en sus respectivas organizaciones.
¿Y por qué todos ellos eran líderes?
Siempre que dos o más personas se reúnan con unpropósito, hay una oportunidad de liderazgo. Allí nace nuestra elección de si queremos ser líderes o liderados, y de cómo queremos hacerlo
¿Pero qué es el liderazgo?
Es el arte de influir sobre la gentepara que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
Un arte es una destreza adquirida, con lo que Simeón quiere destacar que un líder no nace, sino que se hace.Todos pueden ser líderes en sus vidas si realmente lo desean y practican los principios básicos que se exponen en este libro. Influir, que significa conseguir que alguien haga nuestra voluntad a través dela autoridad, no del poder. Porque el poder es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra posición o fuerza,mientras que la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a se influencia personal.
El objetivo del líder es buscar cómo influir en las personas ypodrá influir cuando practique:
• Ser Honrado, digno de confianza
• Ser el ejemplo
• Estar pendiente de los demás
• Estar Comprometido
• Estar atento
• Exigir responsabilidad a la gente
•...
Comunicación 711
Desarrollo Organizacional
4 de Octubre de 2011
“LA PARADOJA”
El libro de “la paradoja” escrito por James C.Hunter me llamó mucho la atención, laverdad está muy padre porque además de que son muy pocas hojas, está muy fácil de leer, te da ejemplos que para los cuales no necesitas ser un superdotado ni tampoco ser el más intelectual paracomprender.
Capítulo I: Las Definiciones
El primer día de clases que daba el hermano Simeón comienza con la presentación de los demás compañeros de John, seis personas de muy distintas profesiones. Elúnico denominador común era que cada uno de ellos tenía un puesto de liderazgo en sus respectivas organizaciones.
¿Y por qué todos ellos eran líderes?
Siempre que dos o más personas se reúnan con unpropósito, hay una oportunidad de liderazgo. Allí nace nuestra elección de si queremos ser líderes o liderados, y de cómo queremos hacerlo
¿Pero qué es el liderazgo?
Es el arte de influir sobre la gentepara que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
Un arte es una destreza adquirida, con lo que Simeón quiere destacar que un líder no nace, sino que se hace.Todos pueden ser líderes en sus vidas si realmente lo desean y practican los principios básicos que se exponen en este libro. Influir, que significa conseguir que alguien haga nuestra voluntad a través dela autoridad, no del poder. Porque el poder es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra posición o fuerza,mientras que la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere debido a se influencia personal.
El objetivo del líder es buscar cómo influir en las personas ypodrá influir cuando practique:
• Ser Honrado, digno de confianza
• Ser el ejemplo
• Estar pendiente de los demás
• Estar Comprometido
• Estar atento
• Exigir responsabilidad a la gente
•...
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