La paradoja

¿Cómo mantener el liderazgo y la autoridad de la empresa sin desgastar relaciones humanas?
Comenzamos la respuesta esta pregunta basándonos en términos que nos deja la lectura y ciertas frasesque facilitarían el diario vivir predominando a actuar con un pensamiento real del significado de liderazgo.
Siempre que dos o más personas se reúnan con un propósito, hay una oportunidad deliderazgo. Allí nace nuestra elección de si queremos ser líderes o liderados, y de cómo queremos hacerlo. En caso de que decidamos tomar el rol de líder, debemos hacerlo con responsabilidad y conciencia de queesa gente está a nuestro cargo y debemos cuidarla y ‘servirla’ un líder no nace se hace con la medida del tiempo llevando en si ciertos paramentos de comportamientos y actitudes, los objetivos de unlíder son buscar cómo influir en las personas. Podrá influir cuando practique en mayor medida ciertos comportamientos, los que más se observan en los líderes:
Ser Honrado, digno de confianza
Serel ejemplo
Estar pendiente de los demás
Estar Comprometido
Estar atento
Exigir responsabilidad a la gente
Tratar a la gente con respeto
Animar a la gente
Tener actitud positiva, entusiastaApreciar a la gente
En la vida común normalmente estos parámetros son aplicados aunque no siempre por lo cual es cosa que un líder no debe olvida en ningún momento y siempre debe actuar basándose en unaactitud propia la cual contenga estos parámetros.
La base de la posible respuesta a esta pregunta la encontramos en esta frase Uno el modelo piramidal, en el cual arriba de todo, en la punta de lapirámide, está el presidente, y las personas de los puestos inferiores miran desde abajo hacia la casilla de arriba, a su jefe, y no hacia el cliente, que está todavía más abajo, más cercano a losempleados de primera línea que nadie en la organización. Todos se esfuerzan en satisfacer al jefe más que al cliente.
Donde los empleados de primera línea estén en el escalón inmediato inferior, dándole...