La paradoja

resumen de la paradoja




Introducción

La paradoja es un libro que relata la historia de un hombre que creía tener todos los ámbitos de su vida bien, aun que pues del otro lado las cosas eran diferentes cada vez se sentía más presionado por que el ya no estaba cumpliendo con lo que cada organización a la que pertenecía llegaba a necesitar desde el trabajo hasta la familia, ya que notenía buenas relaciones.
Entonces en este momento cuando esta persona llamada “John” se da cuenta que ya no está a gusto con su forma de vida a comparación de la vida que llevaba antes ya que no es lo mismo, en ese momento es cuando empieza a buscar respuestas y empieza a recordar de todo el parecido y coincidencias que tenia con el tal “Simeón”.
El decidió asistir a un retiro con el apoyo de suesposa, el día que el entro al retiro el solo esperaba conocer a “Len Hoffman” (esta persona era un famoso líder empresarial) pero ahí dentro el era hermano de “Simeón”. “John” se sorprendió ya que ese nombre ah estado presente en todos los momentos y aspectos importantes de su vida.
En los 7 capítulos de este libro el autor nos narra que “John” cada día que paso dentro del retiro aprendió todos losroles o papeles que tienes que tomar como líder para dar lo mejor de uno.






“Capitulo 1- Las Definiciones”
El capitulo 1 nos dice que John decide aprender nuevas formas de vivir que le ayudaran a mejorar su vida. El primer día el hermano “Simeón” comienza con la presentación de los demás compañeros de “John”, que eran 6 personas 3 hombres y 3 mujeres, todos ellos tenían algo encomún, tenían un puesto de liderazgo. “Simeón” les dice que los principios de liderazgo ¡les cambiara! su vida ya que lo primero que deben aprender es saber escuchar…
“Simeón” les da a conocer la primera regla “si sientes ganas de hablar habla”. La clase del primer día comienza con definir que es el liderazgo y entre el grupo de personas que estaba presente que tomaban el curso, ellos dicen que es elarte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de un grupo. Sin olvidar que liderazgo tiene 2 elementos importantes que es el poder: que es la capacidad de forzar a alguien, y la autoridad: que es arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres.
“Capitulo 2-El Paradigma Antiguo”
En este capítulo se dala definición de lo que es el paradigma y son patrones psicológicos que orientan en la vida también se habla de que es muy difícil cambiar de paradigmas y los paradigmas antiguos nos cuestan bastante trabajo cambiarlos o dejarlos. “Simeón” nos da a conocer el nuevo paradigma que consiste en invertir el modelo antes mencionado, los actuales paradigmas en el mundo empresarial en el modelo piramidaldonde el principal es el jefe y el del final es el cliente.
“Simeón” les da a conocer el nuevo paradigma a su grupo que consiste en invertir el modelo antes mencionado ya que se dice que de esta manera cambiaria la mentalidad de toda organización en la cual el papel del liderazgo seria servir y nos dice que la paradoja es “si quieres mandar tienes que servir”. También hay que recordar que según“Maslow” es importante mencionar la jerarquía de las necesidades, ya que el nivel más bajo satisface al nivel más alto o bien que el cliente es el primero y el jefe es el último en la pirámide, esa es la estructura correcta.
“Capitulo 3-El Modelo”
El capitulo 3 explica el modelo de liderazgo, en el cual “Simeón” explica del mayor líder en la religión que es Jesucristo hasta ahora quien ha influidoy ha sido un ejemplo a seguir en la vida de los creyentes solo usando autoridad, y hasta el día de hoy se considera como un verdadero líder. Y nos enseña que para poder aprender a ser un buen líder unas de las cosas que tenemos que aprender es amar por que el nos explica que las razón por las cuales “Jesús” es líder fue el servir y el sacrificarse y todo esto está fundamentado en el amar...