La Paradoja



LIBRO: “LA PARADOJA”
Un Relato Sobre La Verdadera Esencia Del Liderazgo
(James, Hunter)


Presentado A: Esperanza Díaz

Presentado Por:
DIANA ALEXANDRA DÍAZ HUERTAS
COD: 11 11 11 42


Comportamiento Organizacional
Universidad La Salle
Bogotá D.C, Colombia
23/04/2014


1. Resumen
El anterior libro titulado La Paradoja nos cuenta la historia de John, un hombre que alparecer tener una vida muy exitosa, pero que a su vez se estaba sintiendo más presionado por el tema las organizaciones de las cuales formaba parte pues sentía que no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades dentro de ella. Todo esto le afecto no solo la parte laboral, sino también la parte afectiva con su familia; ya no estaba disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados eracada vez peor. El destino pareció llevar a John a que intentara buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, en el que sin pensar seria allí donde conocería al hermano Simeón, quien día a día le enseñaba una forma diferente de encarar su relación con los demás, lo cual puede cambiar para siempre su vida. Siete son los días que vivió en el monasterio, y siete son los capítulosdel libro que describen didácticamente las enseñanzas impartidas por Simeón acerca del liderazgo.

Abstract
The previous book, The Paradox tells the story of John , a man who seems to have a very successful life , but in turn was feeling pressured by the subject organizations which formed part because he felt he was not meeting adequately the needs within it. All of this will affect not onlythe labor part, but also the emotional part with his family ; was no longer enjoying life and communication with their relatives was getting worse . Fate seemed to take John to try to find a light to your problems in a small Christian monastery , in which there would be no thought where he met his brother Simeon , who taught every day a different way to approach your relationship with others Thiscan change your life forever . Seven are the days of his life in the monastery, and seven are the chapters that describe didactic lessons taught by Simeon about leadership


2. Introducción
En el siguiente trabajo desarrollaré de manera concreta la principal idea y la enseñanza del libro: "La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo", de James C. Hunter. Este libro se divideen siete partes en las que cada una de ellas describe las enseñanzas impartidas por un hombre quien tiene bastante conocimiento acerca del liderazgo. En la primera parte hago un breve resumen del libro capítulo por capítulo; desarrollando ideas principales de cada uno de ellos; y a la vez realizo detalladamente un análisis personal y bibliográfico de los temas que más sobresalen.
Con estetrabajo quiero resaltar la principal tarea que la gente realiza en cierto tipo de acciones que en especial yo como futura administradora de empresa pondré en práctica, todos los días de mi vida, y una forma de lograrlo es mediante el liderazgo. Intelectualmente podemos crear proyectos, para luego llevarlos a cabo o practicarlos en una simulación, pero en la realidad también vamos a necesitardesarrollar nuestra parte emocional, para que nos permita vincular la visión con la acción, ya que somos parte de organizaciones, trabajamos con otras personas con las que tenemos que relacionarnos. Y el liderazgo, como parte del proceso de Dirección Superior, nos puede ayudar a obtener la participación de la gente en esa vinculación.

3. Desarrollo

Capítulo I “Las Definiciones”
Para empezar elhermano Simeón comienza la clase con la presentación de todos los compañeros de John, personas de muy distintas profesiones; lo que tenían en común era su puesto de liderazgo en sus respectivas organizaciones, allí comparten sus conocimientos, experiencias, opiniones e inquietudes acerca de los principios de liderazgo. Pues El objetivo de un líder es ir en buscar de cómo influir en las personas....