La paradoja

El liderazgo es una función que relaciona un grupo de personas en una
organización, con un líder. Las personas se agrupan para alcanzar objetivos,
pero necesitan tener un comportamiento ordenado yencauzado para que sus
aportes al grupo sean más eficientes y se logren mejores resultados. La función
del líder es lograr ordenar estos esfuerzos y lograr aumentar la motivación y el
compromiso delos integrantes para poder obtener juntos el mejor resultado
posible.
Puede llamarse liderazgo a la capacidad de una persona para liderar, o
también puede llamarse así al proceso que se lleva acabo cuando se
interrelacionan los subordinados y el líder.
Los líderes pueden ser determinados por un superior, puede ser que el mismo
grupo lo elija, o también que las características de líder deuna persona
sobresalgan en el grupo de manera tal que lo lleven a dirigir al conjunto de
personas sin que ningún integrante se lo haya propuesto deliberadamente, y es
aceptado automáticamente porqueel grupo y él inconscientemente así lo
necesitan. Todos los grupos que desean cumplir un objetivo necesitan tener
una persona que los guíe y motive, que sea el motor que recolecte lo mejor de
cadauno y lo coloque al servicio de todos. Y el líder también necesita del
grupo, porque sus características personales le hacen sobresalir del grupo y
poner en marcha aquel motor.
El objetivo dellíder es buscar cómo influir en las personas. Podrá influir cuando
practique en mayor medida ciertos comportamientos, como por ejemplo, los
que más se observan en los líderes:
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Ser Honrado, digno de confianza
Ser el ejemplo
Estar pendiente de los demás
Estar Comprometido
Estar atento
Exigir responsabilidad a la gente
Tratar a la gente con respeto
Animar a lagente
Tener actitud positiva, entusiasta
Apreciar a la gente

Uno de los paradigmas actuales en las empresas es el del modelo de pirámide,
en el cual arriba de todo, está los altos mandos, y las...