La paradoja

Introduccin
En ste trabajo, se realiza un anlisis del libro del autor, James C. Hunter, autor norteamericano, en el cual hace una descripcin de lo que es el liderazgo y cules son las formas de ejercerlo.
Segn Hunter, lder es toda aquella persona que ejerce su influencia sobre un determinado nmero de personas para satisfacer las necesidades de todos y para obtener el bienestar comn.
Msadelante seala que hay dos tipos de liderazgo: el Lder de Poder y el Lder de Autoridad. El Lder de Poder es aquel que obliga a las personas bajo su mando a realizar acciones que no necesariamente comparten. En cambio, el Lder de Autoridad es aquel que sobre la base de su experiencia profesional o intelectual, su trayectoria de vida, el respeto que ejerce ante la comunidad y sobre las personas lospersuade para la obtencin de una mejor calidad de vida.
Sin lugar a dudas y basndonos en las ideas de Hunter, nuestro pas es hoy por hoy vctima de un liderazgo de poder, por cierto muy comn en el mbito militar, en donde todo debe imponerse por la fuerza que te da el mando. Las decisiones se toman de manera vertical (de arriba hacia abajo) sin hacer ningn tipo de consulta horizontal y sin permitir quelos subalternos critiquen o cuestionen las rdenes.
En una democracia el liderazgo debe ser de autoridad con la libre participacin y respeto de todas las instituciones que integran el Estado y en donde todos los ciudadanos perciban que sus necesidades ms perentorias estn siendo atendidas.
Resumen
El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre labase de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.
En esto sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, se encuentra en el Monasterio Cristiano Juan de la Cruz, a orillas del Lago Michigan, para hacer un "Retiro Espiritual" de una semana, y es ah donde aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no sonnuevos, no son complejos, ni requieren talento especial.
El texto narra con ms detalle, las lecciones acerca de Liderazgo que les imparta el Hermano Simen a los alumnos, dos veces al da, y durante su estancia en el Monasterio
Dirigir consiste, paradjicamente, en servir a los dems. Un buen lder est pendiente de sus subordinados: atiende sus legtimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas yaprovecha sus capacidades al mximo.

Desarrollo

Al principio, el autor no habla en primera persona, sino que lo hace a travs de varios personajes, que trasmiten en forma conjunta y coordinada, el mensaje de James Hunter. Presenta a un Coordinador (Hermano Simen), y presenta a seis personas, con conocimientos, experiencias, razas, edades y profesiones distintas y dismiles, y desde el principio seadvierte que las clases a ser impartidas por el Hermano Simen versarn acerca del Liderazgo. Esto, da la idea al final, que el liderazgo no es un asunto de la incumbencia slo de los Militares, o de un Entrenador de Equipo Deportivo.
El Liderazgo es algo de incumbencia para todos nosotros, sin importar la profesin o el cargo que desempeemos, amn de las experiencias, y otros rasgos a ser tomados encuenta. A travs de cada uno de los personajes, el autor va mostrando el punto de vista de cada uno de ellos y de la profesin que representan, para al final concluir que el Liderazgo es uno solo, y con los mismos fundamentos se puede aplicar en cualquier mbito, ya sea laboral o personal.Desde que tenemos uso de razn, hemos visto como se aplican en nuestra vida cotidiana los conceptos de Liderazgo,Autoridad y Poder.
Nuestros Padres y nuestros Jefes de antes (aunque tambin los hay de hoy en da) se hacan obedecer en gran parte por el Poder que tenan (o tienen) sobre nosotros. Pero tambin podamos encontrar a alguien, que a pesar de no tener poder, influa en nosotros (Autoridad). Y quizs encontrbamos a un amigo o compaero de trabajo, que lograba reunir en uno solo el Poder y la Autoridad...