la paradoja


Resumen del libro la paradoja:
El libro La Paradoja cuenta la historia de un hombre que creía tener éxito en todos los ámbitos de su vida, aunque, por otro lado, cada vez se sentía más presionado por que ya noestaba cumpliendo con las necesidades de cada organización a la que pertenecía,comenzando desde la familia, hasta llegar al trabajo.Asi pues la historia se desarrolla en un monasterio enUSA, donde el líder es un retirado líder reconocido en el ámbito empresarial, y un excombatiente de la segunda guerra mundial (WWII) de nombre Len Hoffman, que se hace llamar como monje: Simeón. La historia transcurre durante siete (7) días, los cuales son un capitulo cada uno, narrado por el actor principal “John Daily”, donde cada capitulo trata temas importantes, para así llegar a la noción delo que es en sí: Liderazgo. Los personajes son principalmente siete (7), el monje hermano Simeón, el pastor Lee, Sargento Greg, Theresa directora de escuela pública, entrenadora Chris, Kim una enfermeray John Daily. A continuación describiré brevemente lo importante de cada día (capitulo) transcurrido, para luego dar una conclusión general de todo el libro y el impacto provocado.
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Capítulo 1Se presentan los asistentes al curso y en el transcurrir de la reunión estudian definiciones que el hermano Simeón va tratando, así como: liderazgo, influir, poder, autoridad, arte…
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Capítulo 2
Se trata del verdadero significado de liderazgo, donde se trata la frase: “
Si quieres mandar, tienes que servir”,
Enfocándose en la pirámide de necesidades de Maslow, y tratando de una pirámideinvertida, donde lo más importante son los clientes, y que los dirigentes o gerentes deben ver a sus inferiores como clientes, cumpliendo así con la frase del capítulo anterior.
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Capítulo 3
Trata del modelo de liderazgo que hay en la actualidad, y se retoma la definición de liderazgo del primer día, Simeón cita al mejor líder de todos los tiempo: Jesucristo, y a otros grandes líderes como: Gandhi(que dijo a sus seguidores que tendrían que sacrificarse en el servicio a la causa de la libertad), Sor Teresa de Calcuta y hasta las mismas madres. Así pues el liderazgo empieza con la voluntad adecuada, elegir amar como verbo y servir para satisfacer las necesidades legitimas de los liderados.
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Capítulo 4
El verbo, aquí se toma la controversial palabra “Amor”, y se toma como ejemplos elnuevo testamento de la biblia, cuando Jesús dice: “Amaos los unos a los otros” y “Amad a tu enemigo, porque si solo amas al que te hace bien, que beneficio recinireis”; y se aclara el verdadero significado de la palabra “Amor” en este contexto, ya que la biblia originalmente se
escribió una parte (esta) en griego, se utilizó la palabra
agápe
, que se refiere al comportamiento para con las demáspersonas, independiente de como esta se comporte.También se tocan otras definiciones como: paciencia (mostrar dominio de uno mismo),afabilidad (prestar atención), humildad (ser autentico, sin pretenciones, ni arrogancia),respeto (tratar a los demás como si fueran gente importante), generosidad (satisfacer las necesidades de los demás), indulgencia (no guardar rencor cuando uno esperjudicado),honradez (estar libre de engaños), compromiso (atenerte a tus elecciones)
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Capítulo 5
En este día se toca el tema del entorno, así pues es necesario crear un ambiente sano, para que las personas crezcan y se desarrollen saludablemente en las organizaciones, aludiendo a la metáfora del jardín que el hermano Simeón toca, y que es aplicable en este caso la ley: cosecharas tu siembra.
También resaltola frase que cita Kim del Best-Seller de Stephen Covey,
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
, que dice: “a menudo que la relación va desarrollándose, vamoshaciendo una serie de movimientos en nuestras imaginarias cuentas bancariasderelaciones”, ya que lo cita cuando se está hablando del rol del líder en el entorno o ambiente laboral.
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Capítulo 6
Ahora se trata el tema de “
La...