La Paradoja

 “La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo”
James Hunter
El libro trata sobre un personaje que se llama John, quien tenía problemas en todassus esferas, por lo que sintió la necesidad de acudir a un retiro sobre liderazgo en un monasterio durante una semana, en donde se encontró con Simeón y cada día quetranscurre, corresponde a un capítulo del libro.
Ahí John aprende que un líder debe predicar con ciertos valores, que hacen darle cierto ánimo y valor a la gente quedirige, para que así pueda influir sobre estas sin necesidad de imponer mandatos.
También se hizo el análisis de un cambio de paradigma, basado en el modelo piramidalpero invertido, quedando los clientes en el peldaño más alto, y teniendo así que el líder debe servir a sus empleados de cierto modo al igual que a sus clientes.
Tambiénse explica que es necesario que exista un ambiente sano para crecer y prosperar, siendo la base el respeto mutuo entre el líder y sus empleados.
Este libro me parecemuy interesante, ya que todo lo que enseña es bastante deseable en un jefe, y pienso que sería la mejor manera de liderar, ya que así el ambiente generaría por sí mismola motivación necesaria para trabajar.
Muchas veces la gente piensa que un buen líder tiene que ser estricto y hasta cierto punto rudo en su forma de ser ante susempleados, a lo mejor en algunas empresas funciona y es necesaria esta forma de comandar, pero pienso que no es necesario estresar a los trabajadores, más de lo que depor si están, para que amargarse la vida siendo un líder tirano, pudiéndose ganar a la gente y tener influencia por la empatía que genera su actitud ante sus empleados.