La Paradoja

Páginas: 7 (1630 palabras) Publicado: 2 de marzo de 2013
REFLEXIONES SOBRE EL LIBRO “LA PARADOJA. UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO”

Para tratar las reflexiones personales extraídas del libro trabajaremos de forma ordenada, siguiendo la secuencia del libro. También, tomaremos en cuenta algunas frases y comentarios descritos en el escrito, y de esta manera darle más fuerza a las experiencias.
Según comentamos en el grupo de trabajopara la realización de estas reflexiones, a todos nos ha pasado que pensamos que todo está bien a nuestro alrededor, hasta que es muy tarde y tenemos un problema que pudo ser resuelto de forma fácil si tomamos las previsiones de lugar con anticipación.
La rutina del trabajo, las competencias profesionales, el estrés y los compromisos diarios nos envuelven en zonas donde lo que impera es unambiente de guerra que hace descuidar cosas importantes de la vida, como son: la familia, los amigos y las relaciones primarias donde nos desenvolvemos laboralmente. Cuando las personas se abren tantos frentes de problemas recurren a utilizar el poder en lugar del liderazgo.
Es importante señalar, que otro de los aspectos difíciles para manejar son los cambios, ya sea en el trabajo, en la casa o enlos que haceres de la vida cotidiana. Simplemente nos oponemos a ellos. Como experiencia que extraíamos de los comentarios de nuestro grupo, sale a relucir el más común para nosotros que es el laboral, donde nuevas implementaciones traen consigo angustias y quejas de algunos de nuestros compañeros. Emprendernos a conocer nuevas formas de hacer las cosas, simplemente nos inquietan; cerrando asíoportunidades de crecimiento personal y espiritual.
Por otro lado, dentro de algunas cualidades que identificamos a través de libro y que deben seguir a un líder, están: la disciplina, la humildad y la vocación de servir. En los aspectos de nuestras vidas nos damos cuenta lo complicado que es para muchas personas el compromiso con el horario y el de seguir normas establecidas, así como, el saber quelos puestos de jerarquía deben dar el ejemplo y que el tiempo de ellos vale igual que el todos los demás.
Como el liderazgo es un proceso de aprendizaje, es importante buscar personas conocedoras del tema y dejarnos guiar por los caminos que nos den las herramientas necesarias. Estos conocimientos conllevan una gran responsabilidad, ya que de ellos dependen personas que depositan la confianza yentusiasmo en quienes los posean.
Nunca debemos confundir el liderazgo con el poder. Este último lo define el libro como “la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla .…”. Muchos vemos en nuestras vidas como estos términos tienden a parecer comunes entre sí, aunque las definiciones sean tan alejadas una de la otra. Observamos como personas logran queotras se sometan a su voluntad, pareciendo ser líderes, cuando en realidad logran esa influencia por razones muy alejadas a las de un buen liderazgo. El que se somete al poder, tarde o temprano muestra indicios de rebeldía y bajo nivel de compromiso.
Romper con los viejos paradigmas es uno de los retos de las nuevas generaciones de líderes. Pensar que los niveles más bajos en las jerarquía denuestras instituciones no representan gran importancia, puede llevarnos a un desequilibro en la gestión y liderazgo. Esos niveles inferiores en la antigua forma piramidal son el sostén de toda la estructura, y son el contacto más directo entre la empresa y el cliente. Esta situación la podemos extrapolar a nuestras casas, donde las personas que se dedican al servicio juegan un papel de principalía enla consecución de las actividades de higiene, alimentación y cuidado de la estructura hogareña.
La nueva generación líder trae consigo un nuevo paradigma que parte desde el cliente hacia los presidentes donde cada área jerárquica sirve de apoyo para quitar los obstáculos que la masa empresarial va enfrentando para poder brindar los mejores servicios, lo cual nos parece muy lógico porque si...
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