La paradoja

Nombre Rowel Alexander López
Salcedo
Matricula 2014-0857
Sección 05
Materia Comunicación y Dinámica de
grupo
Análisis reflexivo del libro La Paradoja

Es preciso entender que el contenido del libro La Paradoja de James C. Hunter, nos
demuestra la importancia del líder dentro de cualquier organización empresarial e
inclusive social del mundo actual, no se puede pretender lograr los objetivosempresariales y sociales si quien marcha a la cabeza está más preocupado por ser
servido e imponer su poder, en vez de la búsqueda del bien común a fin de que las
necesidades de todos los individuos involucrados sean atendidas, no se habla desde
luego de satisfacer deseos eso es otra cosa, de lo que se trata es de cumplir y cubrir las
necesidades de todos los integrantes del equipo de trabajo a fin demotivarlos. Es posible
que un vendedor de productos rancheros no llegue a ser el presidente de la empresa,
pero si podemos impulsarlo a ser el mejor vendedor de productos rancheros, mediante la
estimulación y reconocimiento a su labor cotidiana la cual contribuye al éxito de la
empresa que no es otra cosa sino, satisfacer las necesidades del cliente.

El tema central del libro, es el liderazgo ytrata sobre un hombre que al parecer tiene todo
y maneja una empresa con bastante gente, pero un día se da cuenta de que su situación
personal es crítica, llena de problemas y conflictos y sus relaciones son igual; así que
decide ir a un monasterio donde durante una semana convive con otras personas que van
por ayuda también. En este lugar comparten opiniones y situaciones de cada quien desde
supunto de vista y formación, pero al final llegan a darse cuenta que el liderazgo se basa
en servir a los demás.
John Daily es un ejecutivo aparentemente exitoso. Sin embargo, su vida se viene abajo
porque su liderazgo como jefe, esposo y padre está atravesando serios problemas.

En un intento de salvar su matrimonio y su persona ya que no era feliz con nada, acepta ir
a un retiro espiritual por unasemana, donde participará en un curso de liderazgo. El retiro
trata de las cualidades que deben tener las personas para poder ser líderes, tanto en el
ámbito familiar como en el empresarial. El líder de este retiro es Simeon. Este nombre a
perseguido a John a lo largo de su vida.

En los días que pasa en el retiro aprendiendo en las clases dadas por Simeon, descubre
que su forma de actuar en suvida ha sido incorrecta. Al regresar del retiro decide poner
en práctica lo aprendido en el retiro.

Se da cuenta de la estrecha relación que hay entre poder y autoridad, que poder es la
capacidad de forzar a alguien, para que esté, aunque prefiera no hacerla, haga tu
voluntad debido a tu posición o tu fuerza, mientras que la autoridad es el arte de
conseguir que la gente haga voluntariamente loque tú quieres debido a tu influencia. El
liderazgo se basa en el servicio y en el sacrificio.

Un buen líder es capaz de conseguir que los demás hagan las tareas de buena manera y
motivados, liderazgo es la virtud que tiene esa persona de conseguir que los demás lo
hagan sin ningún problema. Gandi es mencionado como un gran líder dentro del libro
porque todo lo que consiguió lo hizo sin recurrir alas armas ni a la violencia, lo hizo
gracias a la influencia.

En una de las platicas privadas entre John y Simeon, John cae en cuenta que él es una
persona en un puesto en el que el debe de ser un líder y que tiene el grave problema de
falta de escuchar lo que le dicen el resto de las personas. Aprende que esto lo debe
mejorar y la manera de hacerlo es poniendo sus pensamientos aparte ydedicándole el
tiempo totalmente atento a la persona que le habla. Esta es una característica que
aprende directamente de Simeon, ya que al hablar con él, John siente que en ese
momento no hay nada más importante en el mundo para Simeon que lo que John le está
diciendo.

John aprende también que a la única persona a la que puedes cambiar es a ti misma.
Simeón le hablo a John de la praxis, que son...