La participación y el trabajo en equipo

Páginas: 2 (299 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2015
La participación y el trabajo en equipo

LA PARTICIPACION EN EL TRABAJO DE EQUIPO

CAPITULO 1: 

TRABAJO EN EQUIPO Y SUS CARACTERISTICAS
El trabajo en equipo es una condición que implica trabajar encooperación con otros de una manera coordinada, armónica y enfocada, aprovechando las fortalezas de cada cual y potencializándolas a favor del grupo mediante la sinergia.

Un buen trabajo en equipono genera trabajos o logros independientes, ni ambientes competitivos, protagonismos o rivalidades internas; más bien garantiza un logro general como equipo, un crecimiento personal de todos losintegrantes y un ambiente laboral tal que todos se sienten como en familia, se generan grandes lazos y es muy probable que surjan muy buenas amistades.

Existen diferentes definiciones de trabajo en equipo,y nos pareció apropiado adoptarlas siguientes:

El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metaspropuestas. 
“Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". Katzenbach y K.Smith. 
"Un equipo esun conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". Fainstein Héctor

El trabajo en equipo fomenta la participación porque en el equipo se reflexiona, seplanifica, se evalúa, y se distribuyen las tareas y responsabilidades, decidiéndose lo que se hace, tanto a nivel colectivo como personal.
El trabajo en equipo permite apoyarse unos a otros, permitela aportación continuada de ideas, iniciativas, entusiasmo… para mejorar el trabajo asociativo.

La participación efectiva en los equipos de trabajo significa el respeto mutuo y la aceptación del otro,cuya actividad fundamental se articula mediante la comunicación entre seres humanos. Implica la convivencia caracterizada por una comunicación efectiva que genere liderazgo con y sin autoridad....
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