LA PARTICIPACI N DE LAS MUJERES

 
LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES
EN LAS ORGANIZACIONES SINDICALES

Por Carmen Urrutia Pérez
Secretaria General Departamento Confederal de  la Mujer U.S.O.
La participación de las mujeres en los sindicatos, está condicionada por causas externas, derivadas de la propia situación socio-laboral de las mujeres, obligadas a compaginar empleo y responsabilidades familiares, y por otras derivadas delfuncionamiento interno de la propia organización sindical, todavía notablemente masculinizada en todos los aspectos.
Las mujeres sindicalistas, en un mundo de hombres
Trabajar en el sindicato es tomar conciencia  de que todo está mediatizado por un sistema de relaciones que es difícil de analizar, porque tiende a naturalizarse. Hay que subir a la conciencia crítica, desarrollar un pensamientocrítico sobre el sistema de relaciones entre hombres y mujeres. (Frente al pensamiento único, el pensamiento crítico).
Es cierto que el número de mujeres afiliadas a los sindicatos es inferior al número de hombres (entre 30 y el 50% del total es afiliación femenina), también es inferior el número de mujeres con empleo. A menudo en el interno del sindicato lo que percibimos es que se trasladamiméticamente la posición que tenemos las mujeres en la sociedad, y se nos trata de igual manera.
En el interno de la organización, vemos cómo el trabajo de los Departamentos de la Mujer ha tenido que enfrentar las siguientes características:  
1. Invisibilización
1. Exclusión (se nos omite abierta y deliberadamente)
1. Subordinación (se nos considera un objeto pasivo)
1. Desvalorización (se nos considerainferiores)
Tenemos nuestros propios indicadores:
La participación directa de las mujeres sindicalistas a todos los niveles, desde el nivel de delegada sindical. Salen elegidas, son miembros del Comité, pero no son ellas las que negocian los Convenios Colectivos. La escasez de mujeres en los órganos de dirección. Se las excluye abierta y deliberadamente.
Esto indica que no tenemos poder propio,tenemos el poder delegado por los hombres que dicen representarnos.
En esto también estamos hartas de escuchar tópicos como “ellas no quieren”, “no pueden” o peor aún “no saben”. Nosotras tenemos que demostrar que sabemos, a ellos se les presupone.
La cuestión no es tanto que las mujeres dudemos de nuestra capacidad para ocupar cargos de dirección, que podría ocurrir, pues son muchos loscondicionantes históricos que nos relegan; la cuestión es más que no  peleamos la candidatura, porque sabemos de antemano que nos va a suponer un enorme desgaste, y que carecemos de base de poder para salir exitosas. Pretender la igualdad no es asumir valores masculinos.
Las cuotas sirven para evitar esa pelea, pero no siempre son útiles. No basta con feminizarlo todo, es decir, aumentar el número demujeres en las estructuras del sindicato, hay que trabajar con ellas, pues la conciencia (ser consciente) no se da por generación espontánea, no es una simple cuestión numérica.
La igualdad en el poder es el símbolo para el resto de las igualdades, laborales y privadas, porque de la toma de decisiones se derivan el resto de posibilidades de cambio social. Hoy las relaciones de poder son asimétricas,diferentes para hombres y mujeres, el déficit democrático que percibimos en la sociedad, se reproduce en el sindicato, percibimos también el llamado “techo de cristal” o “suelo pegajoso”.
Los documentos. Mucho ojo con el lenguaje, siempre cargado de ideología, que no resulte sexista. O que se omita nuestro trabajo, sencillamente no figure o no se publiquen nuestras propuestas. Y que no se publiquenen “anexos”, sino transversalmente, como parte de todas las políticas sindicales, que han de contener la perspectiva de género. E insistiendo en que “el otro trabajo”, el del ámbito privado que recae sobre las mujeres,  es también una cuestión sindical.
Los presupuestos. Si no hay dotación económica para la estructura de género, no hay voluntad política de que ésta funcione. Y lo que nos...