La Particula The Borax

Páginas: 9 (2157 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2012
INFORME

[ PLAN DE NEGOCIO ]

Integrantes: Lea Cáceres
Paulina Pérez Díaz
Francisco Delgadillo

Seccion: 7
Identificación de la Empresa

* Nombre Empresa: Copito de Nieve

* Nombre Socios: Lea Cáceres
Francisco Delgadillo
Paulina Pérez D.
* Logotipo:Misión de la Empresa
Copito de Nieve, como empresa dedicada a la producción y comercialización de vestuario infantil, pretende suplir la carencia de innovación, calidad y tecnología que existe dentro del mercado de productos para infantes. Esto a través de la implementación de tecnología bactericida y protección UV al vestuario, además del diseño en sí. Con esto también proporcionar confianza porparte del cliente a la hora de adquirir los productos de la empresa, como también la fidelidad de este.

Visión de la Empresa
Copito de Nieve, como empresa, pretende posicionarse a corto plazo, dentro del mercado dedicado al vestuario infantil.
Ser una de las mejores marcas dentro de la región, como también dentro del país. Ser reconocida por su alta calidad en los productos y por su innovaciónen cuanto al diseño y a la tecnología aplicada a cada producto. Mantenerse vigente y estable durante el tiempo.

Análisis FODA de la Empresa

* Fortalezas
* Creación de productos para infantes, que además de ser de exelente calidad, cumplen con la finalidad de proteger la salud del niño gracias a la tecnología implementada en el vestuario.
* Contar siempre con personal capacitadopara guiar al padre en su compra que sea lo más efectiva y personalizada para cubrir las necesidades de su hijo.
* Tienda lúdica, posibilidad de incorporar elementos con los que el infante pueda interactuar y que el cliente correspondiente pueda comprar tranquilamente; énfasis al marketing experiencial.
* Preocupación por la calidad del producto y además en la calidad de atención alusuario-cliente.

* Debilidades
* Dificultad a la hora de conseguir la materia prima, ya que en la quinta región no existe el mercado de telas tecnológicas, lo que incluye un costo extra en cada prenda.
* Debido a la tecnología asociada y los altos costos de la materia prima, existe la posibilidad de que los productos o algunos de estos tengan un valor mucho mayor, el cual podría serinaccesible para algunos de los consumidores de la marca.

* Oportunidades
* El vestuario infantil es un nicho poco explotado dentro de la región y el país.
* Es la primera empresa que incluye tecnología asociada al vestuario infantil, como protección UV, bactericida e hipo alergénico, en la región de Valparaíso.
* Existen pocas marcas dentro del rubro del diseño, que además decontar con productos de alta calidad y con tecnología asociada al vestuario, cumplan con la innovación en cuanto al diseño en sí, coloridos y exclusividad.

* Amenazas
* Que existan marcas de vestuario infantil dentro de la región de Valparaíso, con los productos a menor precio.
* La venta de vestuario infantil dentro de multitiendas, ya que por su facilidad de pago, es probable que elcomprador lo prefiera.
* La existencia del mercado y productos importados, que posiblemente compitan con la calidad de los productos de esta empresa.

Cargos de la Empresa
* Lea Cáceres: Encargada del Diseño de los productos, confección de prototipos y Marketing.
* Francisco Delgadillo: Encargado del diseño de los productos y confección de prototipos.
* Paulina Pérez: Encargadodel diseño de los productos y confección de prototipos.
Los tres socios principales, como estudiantes de diseño de vestuario, estarán a cargo del proceso de diseño, producción de prototipos, con el fin de llegar al diseño correcto en cuanto a funcionalidad y forma para mandar a confeccionar los productos finales.
También un día a la semana se destinará tiempo para comprar materiales e insumos...
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