La pequeña empresa española supervivencia y la pequeña empresa española
Páginas: 72 (17797 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2010
CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
La idea de este trabajo nació fundamentalmente en la importancia que revisten las pequeñas empresas en el ámbito español y la alarmante estadística de fracasos de estas unidades de negocio en los primeros años de vida.
Su contenido se orienta principalmente a las pequeñas organizaciones, de acuerdo a la clasificación del Capítulo II (hasta 49 trabajadores), enlas cuales el funcionamiento y la adopción de decisiones recaen en una o dos personas que en la mayoría de los casos son los propietarios y no son subsidiarias o unidad de producción de una compañía mas grande.
Asimismo pretende sumergirse en los primeros años de funcionamiento de estos pequeños negocios, etapa crítica, donde la estadística de fracasos es muy elevada. En este momento muyparticular deberán adaptarse al medio competitivo, globalizado y cambiante que las rodea y gestionar e impulsar el crecimiento o supervivencia o caso contrario fracasarán.
El trabajo presentará dos partes bien diferenciadas, una parte teórica en la que se pretende abarcar la problemática de estas pequeñas organizaciones en el ámbito español y una parte práctica en la que nos introduciremos dentro deuna pequeña empresa madrileña de catering que se encuentra en una etapa crítica en su ciclo de vida, dentro de sus cuatro años de funcionamiento.
En primer lugar dentro de la parte teórica se propone presentar un marco teórico en la que se tratará de aclarar a que tipo de organizaciones se orienta el trabajo, el contexto en el que se desarrollan, la importancia, ventajas competitivas y elciclo de vida por el que necesariamente pasan estas empresas.
Posteriormente se desarrollará un estudio y análisis de los posibles factores negativos y causales de fracasos en el ámbito español clasificándolos por distintas áreas de análisis o ámbitos de una empresa.
En la parte práctica se realizará un diagnostico de la situación actual de la empresa analizada, tratando de detectar lasvariables negativas predominantes en ella. Asimismo, se explicará las propuestas de ampliación del negocio mediante la inminente entrada de un socio capitalista creyente del producto de la empresa. Por ultimo se propone una serie de cambios internos de manera tal de preparar y adaptar a la empresa a las nuevas exigencias de su crecimiento y desafíos propuestos, y evitar que fracasara en elintento.
Todos estos cambios serán evaluados económicamente al final del trabajo
CAPITULO II
MARCO TEORICO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
INTRODUCCIÓN
Desde la década de los sesenta, el modelo industrial internacional estaba conformado por las grandes empresas. La mayor parte de estas empresas eran norteamericanas, europeas (principalmente alemanas) y algunas japonesas. Pero en la década de lossetenta con la conocida crisis del petróleo en 1973, el desarrollo económico daría un vuelco a esas expectativas que se trasluciría recién unos años mas tarde.
Desde la década de los años ochenta hasta la actualidad se ha observado que la empresa media industrial no es tan grande ni tan monopolista como se presumía, ni copa todos los mercados mundiales. Al contrario las pequeñas y medianasempresas que existían en todos los países y que tendían a su reducción por el espacio que iban ganando las grandes empresas, resurgieron, aumentaron y crecieron de una forma espectacular, constituyendo la base de desarrollo de muchos países. Ese fue el caso de las PYMES en España.
1) Las Pequeñas Empresas. Microempresas. Conceptos
En primer lugar definimos a la empresa como la organización enla cual se coordinan trabajo y capital para producir y comercializar bienes y servicios en un marco de riesgos. Se busca además armonizar los intereses de los miembros con la finalidad de crear, mantener y distribuir riquezas entre ellos.
La Comisión de las Comunidades Europeas ha formulado una definición de pequeña y mediana empresa (Recomendación de la Comisión de 3 de abril de 1996, DOCE...
INTRODUCCIÓN
La idea de este trabajo nació fundamentalmente en la importancia que revisten las pequeñas empresas en el ámbito español y la alarmante estadística de fracasos de estas unidades de negocio en los primeros años de vida.
Su contenido se orienta principalmente a las pequeñas organizaciones, de acuerdo a la clasificación del Capítulo II (hasta 49 trabajadores), enlas cuales el funcionamiento y la adopción de decisiones recaen en una o dos personas que en la mayoría de los casos son los propietarios y no son subsidiarias o unidad de producción de una compañía mas grande.
Asimismo pretende sumergirse en los primeros años de funcionamiento de estos pequeños negocios, etapa crítica, donde la estadística de fracasos es muy elevada. En este momento muyparticular deberán adaptarse al medio competitivo, globalizado y cambiante que las rodea y gestionar e impulsar el crecimiento o supervivencia o caso contrario fracasarán.
El trabajo presentará dos partes bien diferenciadas, una parte teórica en la que se pretende abarcar la problemática de estas pequeñas organizaciones en el ámbito español y una parte práctica en la que nos introduciremos dentro deuna pequeña empresa madrileña de catering que se encuentra en una etapa crítica en su ciclo de vida, dentro de sus cuatro años de funcionamiento.
En primer lugar dentro de la parte teórica se propone presentar un marco teórico en la que se tratará de aclarar a que tipo de organizaciones se orienta el trabajo, el contexto en el que se desarrollan, la importancia, ventajas competitivas y elciclo de vida por el que necesariamente pasan estas empresas.
Posteriormente se desarrollará un estudio y análisis de los posibles factores negativos y causales de fracasos en el ámbito español clasificándolos por distintas áreas de análisis o ámbitos de una empresa.
En la parte práctica se realizará un diagnostico de la situación actual de la empresa analizada, tratando de detectar lasvariables negativas predominantes en ella. Asimismo, se explicará las propuestas de ampliación del negocio mediante la inminente entrada de un socio capitalista creyente del producto de la empresa. Por ultimo se propone una serie de cambios internos de manera tal de preparar y adaptar a la empresa a las nuevas exigencias de su crecimiento y desafíos propuestos, y evitar que fracasara en elintento.
Todos estos cambios serán evaluados económicamente al final del trabajo
CAPITULO II
MARCO TEORICO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
INTRODUCCIÓN
Desde la década de los sesenta, el modelo industrial internacional estaba conformado por las grandes empresas. La mayor parte de estas empresas eran norteamericanas, europeas (principalmente alemanas) y algunas japonesas. Pero en la década de lossetenta con la conocida crisis del petróleo en 1973, el desarrollo económico daría un vuelco a esas expectativas que se trasluciría recién unos años mas tarde.
Desde la década de los años ochenta hasta la actualidad se ha observado que la empresa media industrial no es tan grande ni tan monopolista como se presumía, ni copa todos los mercados mundiales. Al contrario las pequeñas y medianasempresas que existían en todos los países y que tendían a su reducción por el espacio que iban ganando las grandes empresas, resurgieron, aumentaron y crecieron de una forma espectacular, constituyendo la base de desarrollo de muchos países. Ese fue el caso de las PYMES en España.
1) Las Pequeñas Empresas. Microempresas. Conceptos
En primer lugar definimos a la empresa como la organización enla cual se coordinan trabajo y capital para producir y comercializar bienes y servicios en un marco de riesgos. Se busca además armonizar los intereses de los miembros con la finalidad de crear, mantener y distribuir riquezas entre ellos.
La Comisión de las Comunidades Europeas ha formulado una definición de pequeña y mediana empresa (Recomendación de la Comisión de 3 de abril de 1996, DOCE...
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