La Percepcion Y La Toma De Decisiones

|TEMA 5 LA PERCEPCION Y LA TOMA DE DECICIONES 18 Que Es la |PERFILAR: |
|percepción: es el proceso por el que los |20 |
|individuos organizan e interpretan las impresiones de sussentidos asignando |Forma de estereotipar en la que un grupo de individuos es señalado generalmente |
|significado a su entorno. |sobre la base de la raza o nacional |
|Por que es importante en el estudio del CO? Por que el comportamiento de las |(atentado del 11 de septiembre)|
|personas se basa en su percepción de lo que es la realidad. |APLICACIONES ESPECIFICAS DE LOS ATAJOS MENTALES EN LAS ORGANIZACIONES |
|FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PERCEPCION: Como se explica que los individuos vean |En las O las personas siempre están juzgándose unas a otras |
|lomismos pero perciban diferentes, existe factores que radican en: |En muchos casos estos juicios tienen consecuencias importantes en la O. |
|El receptor (intereses , expectativas, experiencias) |EJEMPLOS |
|En el objeto percibido (personas de color)|ENTREVISTA DE TRABAJO |
|En el entorno en el que se percibe o contexto(mujer en una fiesta) |Las investigaciones muestran que formamos nuestra impresiones de los demás en un |
|Cuando alguien mira un objeto y trata de interpretarlo esta interpretación esta |instante|
|influida por las características personales del receptor: |Las información primaria en una entrevista tiene mas peso que la secundaria |
|Actitudes del individuos |EVALUACION DEL DESEMPEÑO |
|Personalidad|Evaluar a un empleado es un proceso muy dependiente de la percepción |
|Motivos e interés |EL VINCULO ENTRE LA PERCEPCION Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL |
|Experiencias del pasado y expectativas|Todos los individuos dentro la O eligen entre dos a mas alternativas (Los gerentes, |
|PERCEPCION DE LAS PESONAS: HACER JUICIOS DE LOS DEMAS |Los empleados, Los directivos) |
|TEORIA DE LA ATRIBUCION |La toma de decisiones ocurre como reacción a unproblema, es dcri discrepancia entre|
|Se propuso para desarrollar explicación acerca de la forma diferente en la que |el estado actual de la realidad y el estado deseable. |
|juzgamos a las personas | |
|CAUSAS INTERNAS: sonaquellos que están bajo 19 | 21 |
|control del individuo( retraso de empleado por tomas) |LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES |
|CAUSAS EXTERNAS: E lo que imaginamos sobra la situación que obligo a una persona |Para...