la persona humana

 Objetivo de la Persona Humana

Es permitir, obtener un primer acercamiento a la crítica hacia un ambiente laboral de una Empresa u Organización, proponiendo diferentes alternativas a problemas reales o bien dando a conocer aspectos que enorgullezcan el nombre de la institución, así como también el familiarice con actividades de una futura gestión profesional y con el marco en quese desarrolle. 

Durante la realización de la trabajo se deberá aplicar los conocimientos adquiridos en la materia de Desarrollo Humano Personal, siguiendo los puntos del temario vistos en clase. El ensayo tiene como función captar al individuo como dimensión principal dentro de las Empresas u Organizaciones.

Lograr que se adquiera experiencia en el análisis y la solución de problemas encualquier área de trabajo.






La persona humana
El humano recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá.
El capital humano considerado por organizaciones como su capital intelectual. Es el capital humano quien puedemultiplicar el recurso financiero a través de decisiones. Para competir en un entorno globalizado, altamente competitivo, de transformaciones profundas, aceleradas y dinámicas se exige un cambio radical en las creencias, costumbres y valores de la organización, donde las personas deben asumir roles diferentes y adoptar una visión de mayor apertura y flexibilidad ante el cambio.
Comparación del RecursoHumano contra Personas
No hay organización sin personas, sin embargo las organizaciones no existen sólo para agrupar personas, en otras palabras, agrupar personas no constituye un objetivo de las organizaciones.

Definición de Recursos Humanos: Las personas son solo medios, recursos para que la organización alcance sus objetivos. Además, las personas no son los únicos recursos, aunque sí son losúnicos recursos vivos capaces de procesar los otros recursos inertes. Así mismo, constituye los recursos más complejos de que dispone la organización que para funcionar requieren de ser administrados. Además, su presencia es fundamental para el funcionamiento de los demás recursos.
Definición de Personas: Las Personas son consideradas con su naturaleza humana por lo que existen cuatro supuestosbásicos para comprender a las personas: 

1. Diferencias individuales: Desde el día de su nacimiento cada persona es singular y se profundizan según su determinismo estructural, es por eso que tratar y motivar a las personas distintamente hará que la organización logre su objetivo.
2. Las personas como un todo: Las personas son seres humanos totales, lo emocional va ligado con lo físico, es por elloque hay que manejar a las personas integralmente, ya que el beneficio iría dirigido mas allá de la organización, ayudaría de este modo a la sociedad y de la misma forma al crecimiento personal si se atienden los intereses individuales.
3. La conducta motivada: Las personas se ven necesitadas por lo que desean es por ello que la motivación es lo esencial en una organización ya que así se lograrael buen funcionamiento de ésta.
4. Valor de la persona (dignidad humana): Va ligado con lo ético, las personas quieren ser tratadas con dignidad y respeto tiene que ver con los actos del individuo ligado directamente con lo que es acción y reacción. “Tratar a los demás como quieren que los traten”. Siempre teniendo en cuenta los valores individuales.



CaracterísticasRecurso Humano

* Empleados Aislados en los cargos.
* Horarios establecidos con rigidez.
* Preocupación por las normas y reglas.
* Subordinación al jefe.
* Fidelidad a la Organización.
* Dependencia de la jefatura.
* Alineación en relación con la Organización.
* Énfasis en la especialización.
* Ejecutora de tareas.
* Énfasis en las destrezas...