La personalidad

Resumen
Capítulo 5
Motivación laboral
La motivación es la fuerza interna del individuo que lo dirige hacia la realización de una meta clara en donde se involucra intensidad y persistencia paralograrla.
Lograr contar con una fuerza de trabajo comprometida es cada vez más difícil, se han identificado tres factores que pueden ser causa de esta dificultad:
Primeramente, la globalización, elavance en las tecnologías de información, la reestructuración corporativa entre otros cambios que están influyendo en la búsqueda de la forma de contar con una fuerza laboral motivada y comprometida conla organización.
Segundo, el rol del supervisor es una práctica en donde se mantiene al empleado vigilado constantemente y esto puede causar problemas en el desempeño del trabajador debido a que sedemuestra falta de confianza hacia él. Cada día los supervisores tienen a su cargo más personas y esto dificulta su capacidad de supervisión, esto puede traer consigo igualmente desmotivación porparte de este trabajador.
Tercero, la nueva generación de trabajadores que llegan a las empresas con altas expectativas y cuando los empleadores no saben cómo mantener motivado al personal obtienen comoresultado un trabajador que no tiene compromiso con la empresa, totalmente insatisfecho.
Existen diversas teorías que tratan de explicar la motivación del empleado, muchos tomadores de decisiones seapoyan en estas, como por ejemplo, la teoría de jerarquización de necesidades de Maslow. Cinco necesidades diagramadas en una pirámide siguiendo un orden de clasificación siendo las primerasfisiológicas seguida de la seguridad, ambas consideradas como de orden bajo, luego encontramos la necesidad social, de estima y autorrealización de orden interno en la persona consideradas como de orden alto.Sin embargo esta teoría carece de fundamentos ya que se ha llegado a la conclusión de que las necesidades insatisfechas no necesariamente motivan y que las satisfechas no necesariamente son el...