La Perspectiva Elsteriana
Páginas: 3 (559 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2015
La perspectiva elsteriana, modelo que pretende mostrar una forma de analizar más detalladamente el proceso de la toma de decisiones y ofrecer con él una alternativa para interpretar la actividadgerencial como una manifestación de la realidad de la empresa.
El modelo de análisis RTDG (racional para la toma de decisiones gerenciales) busca un estudio mucho más detallado y crítico de loselementos que intervienen en el agente, como son los deseos, las creencias y las preferencias. De manera adicional, el modelo de análisis RTDG no únicamente resulta beneficioso al momento de estimar elnivel de racionalidad de una decisión, sino que también es un medio alternativo óptimo para reducir considerablemente la incertidumbre natural que tiende a rodear toda elección, decisión o consecuenciade una acción específica.
Una empresa, entendida como grupo humano, es resultado de múltiples tomas de decisiones.
A partir de ellas la organización busca cumplir sus funciones básicas, define susrelaciones, sus roles, el estatus y el papel que desempeñan todos sus miembros de manera racional, con lo cual logra cumplir los objetivos y la razón de ser de la empresa.
La percepción de la empresa,como ente constituido por individuos particulares, hace que el papel que desempeña el agente en la toma de decisiones gerenciales se vuelva determinante de nuestro análisis.
Jon Elster1 (1999),filósofo, teórico social y político noruego, considera que la acción racional debe implicar tres operaciones de optimización: hallar la mejor acción para las creencias y los deseos dados, fundamentar
lacreencia de la mejor manera, y acumular la cantidad necesaria de pruebas que respalden los deseos dados y las creencias previas.
La toma de decisiones gerenciales, desde la perspectiva elsteriana,obliga a que se dé un análisis mucho más minucioso, ya que integra los diferentes elementos que conforman la elección, considerando las creencias y la integridad en los deseos de los agentes (personales...
La perspectiva elsteriana, modelo que pretende mostrar una forma de analizar más detalladamente el proceso de la toma de decisiones y ofrecer con él una alternativa para interpretar la actividadgerencial como una manifestación de la realidad de la empresa.
El modelo de análisis RTDG (racional para la toma de decisiones gerenciales) busca un estudio mucho más detallado y crítico de loselementos que intervienen en el agente, como son los deseos, las creencias y las preferencias. De manera adicional, el modelo de análisis RTDG no únicamente resulta beneficioso al momento de estimar elnivel de racionalidad de una decisión, sino que también es un medio alternativo óptimo para reducir considerablemente la incertidumbre natural que tiende a rodear toda elección, decisión o consecuenciade una acción específica.
Una empresa, entendida como grupo humano, es resultado de múltiples tomas de decisiones.
A partir de ellas la organización busca cumplir sus funciones básicas, define susrelaciones, sus roles, el estatus y el papel que desempeñan todos sus miembros de manera racional, con lo cual logra cumplir los objetivos y la razón de ser de la empresa.
La percepción de la empresa,como ente constituido por individuos particulares, hace que el papel que desempeña el agente en la toma de decisiones gerenciales se vuelva determinante de nuestro análisis.
Jon Elster1 (1999),filósofo, teórico social y político noruego, considera que la acción racional debe implicar tres operaciones de optimización: hallar la mejor acción para las creencias y los deseos dados, fundamentar
lacreencia de la mejor manera, y acumular la cantidad necesaria de pruebas que respalden los deseos dados y las creencias previas.
La toma de decisiones gerenciales, desde la perspectiva elsteriana,obliga a que se dé un análisis mucho más minucioso, ya que integra los diferentes elementos que conforman la elección, considerando las creencias y la integridad en los deseos de los agentes (personales...
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