La Planeación Financiera

La Planeación Financiera

1. Que es el Plan de Negocios. Describa los procesos y las áreas que intervienen en esta actividad.
2. Que es un Plan Financiero. Describa los procesos y las áreas que intervienen en esta actividad. ¿Qué papel juega con el Plan de Negocios?
3. Que es el presupuesto. ¿Cuántos tipos de presupuesto existen? Explicar cada uno.
4. Interacción de laadministración del efectivo con la Planeación Financiera.
5. Competencias de la Planificación Financiera.

INTRODUCCION

La planeación financiera nos permite analizar las operaciones que hemos realizado y con base a estas poder tomar decisiones que permitan el crecimiento de nuestra empresa. La planeación implica el empleo de proyecciones que tomen como base las normas y el desarrollo de unproceso de retroalimentación y de ajuste para incrementar el desempeño. La planeación financiera y los distintos métodos presupuestarios manejados nos permitirán saber con anticipación y precisión los resultados que obtendremos en ciertos ejercicios dependiendo de los factores que intervengan, las decisiones que debamos tomar para la conveniencia de la entidad con que trabajemos y así al considerartodos los factores que puedan intervenir dentro de la economía los preveamos y poder obtener mejores resultados de desempeño. Comprende todo un conjunto de actividades, las cuales se desarrollan principalmente en el nivel estratégico tanto de negocio como funcional y en menor grado, en el nivel operativo. El proceso de Planeación Financiera ha sido y seguirá siendo uno de los más importantes a llevara cabo en cualquier tipo y tamaño de negocio.
A través de ello, podemos apreciar el resultado del crecimiento pretendido, del riesgo que este implica, de las cantidades de recursos o fondos que se requieren y de los costos de capital pronosticados para saber, en condiciones de incertidumbre, como cambia el valor de la empresa dentro del escenario estratégico escogido y además, en aquellosescenarios que pudiesen ser factibles, y además, cuales variables tienen un impacto relevante en dicho valor del negocio. Podríamos resumir diciendo que a través de la Planeación
Financiera se visualiza la estrategia del negocio a la luz de las tres decisiones financieras fundamentales, la de comprometer recursos (inversiones), la de estructura de capital (capital y/o préstamos requeridos, riesgo), yla de los dividendos para los Accionistas.
Para llevar a cabo esta tarea, necesitamos de un modelo al que a veces se le llama de planeación financiera o bien de proyecciones financieras. Hoy en día, contamos con la tecnología necesaria para crear modelos desde los más sencillos a los más sofisticados.

PREGUNTAS

1. Que es el Plan de Negocios. Describa los procesos y las áreas queintervienen en esta actividad.

El plan de negocios, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De estos documentos se extraen temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelode negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida.
Se considera también el plan de negocio como un documento vivo, en el sentido de que se debe estaractualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Generalmente es formulado por empresarios, directivos, o por un emprendedor cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la...