LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN COMO FASES FUNDAMENTALES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

UNIDAD 2: LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN COMO FASES FUNDAMENTALES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

Tipología de la planeación
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y puedendefinirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en
el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización,se
pueden clasificar en:

a) Corto plazo. Cuando se determinan para realizarse en un término menor oigual a un año.
b) Mediano plazo. Su delimitación es por un periodo de uno a tres años.
c)Largo plazo. Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de tres años.


ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR
Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien tomatodas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe.
Se le conoce comoorganización lineal o militar porque, precisamente, se utiliza en instituciones militares, siendo aconsejable también su aplicación en pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad se transmiteníntegramente por una sola línea.
Ventajas:
Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas, No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad,Es claro y sencillo, Útil enpequeñas empresas yLa disciplina es fácil de mantener.
Desventajas:
Es rígida e inflexible, La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos,No fomenta la especialización yLosejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a labores directivas sino de operación simplemente.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR
Su creador fue Frederick Taylor, quienobservó que la organización lineal no propiciaba la especialización; propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho...