La planeación

LA PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
Planificar es fijar un curso de acción completo con una secuencia de operaciones involucrando el tiempo y los recursos necesarios para su realización.
La selección yrelación de hechos
Formulación y uso de supuestos sobre el futuro
Formulación de actividades para alcanzar objetivos
Naturaleza de la Planeación
Contribuye en forma positiva a lograrobjetivos 
Es requisito para la organización, ejecución y control
Es una función de todo Ejecutivo
Persigue la eficiencia de los planes
• Aspectos generales de la planeación.
Planear es en esenciadecidir que objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse a cabo para alcanzarlos, que posiciones organizacionales se asignarán para ello y quien será el responsable en cada una de lasacciones necesarias.
• Naturaleza de la planeación.
La naturaleza esencial de la planeación se entiende a través de cuatro principios básicos; contribución a los objetivos, primacía de la planeación,extensión de la planeación y eficacia de los planes.
El propósito de cada plan y de todos los planes derivados es familiar la consecución de los propósitos y objetivos de la empresa. Esteprincipio se deriva de la naturaleza de la empresa organizada que existe para la consecución de propósitos de grupo a través de la cooperación deliberada.
Las operaciones administrativas de organización,integración de personal, dirección y control están diseñadas para sustentar el cumplimiento de los objetivos de la empresa, la planeación lógicamente precede a la ejecución de todas las otrasfunciones administrativas.
Determinar la
estructura de la
organización.
La cual nos
ayuda a
conocer
Que tipo de
personal
necesitamos y
cuando
Planes Lo que determina
los objetivos Sonnecesarios para también el
y como tipo de dirección
alcanzarlos y liderazgo
Para dirigir más
eficazmente al
personal
para asegurar
el éxito de los
planes
Y proporcionar
estándares de...