La planeación

La planeación
Primero tenemos la naturaleza de planear:
Planear es anticiparse a las tendencias internas y externas y formular decisiones ahora. Y permite hacer frente al futuro, tomar decisionesy convertir los problemas en oportunidades.

Pronósticos y/o diagnósticos
* Es el estimado de lo que sucederá
* No existe el compromiso de lo que suceda
* Situaciones únicas
*Se puede aplicar a una parte o a toda la organización
Metas
* Para orientar y coordinar la tarea
* Es el resultado que se ha de lograr
* Usando recursos para que suceda
Programas* Se establece un orden sucesivo y prioridades (acciones y pasos) necesarios para lograr los objetivos
Tiempos
* Es importante que para cada tarea se determine la acción secuencial de losacontecimientos y su evolución
Presupuestos
* Asigna recursos para lograr las metas, en términos financieros.
Procedimientos
* Describe algo que ya se ha hecho repetidas veces
*Prescribe la forma en que se ha de hacerse
* Se presenta en el momento actual así como se describe para el futuro.

Políticas
* Son criterios que guían a las acciones.
* Logranestablecer y aplicar y aplicar en forma continua directrices para lograr la coordinación
* Solo cubre situaciones recurrentes
* Se aplica a la organización con un todo
Etapas de la planeaciónImportancia de la planeación
Es vital para que cuando otras personas entran al equipo. Cuando se trabaja de acuerdo con un plan cada persona puede enlazar sus actividades a la labor de que hay quehacer y así se programa y se unifica el trabajo.
Permite realizar la utilización más plena y económica de los recursos humanos del equipo, de las instalaciones y del dinero.
Hace posible que lossubordinados sepan lo que se espera de ellos. Y les hace participes en las decisiones en el futuro de la entidad y de el suyo propio. Y mantiene sus intereses y entusiasmo y permite al administrador...