La planeación
Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
La Planeación
Es una de las primeras fases de la organización de la mercadotecnia en ella se, definen las metas, establecer una estrategia paraalcanzarlos y coordinar las actividades; Sirve para no perder de vista el trabajo que se hará y para que los miembros de la organización fijen su atención en las cosas más importantes.
Proceso dedesarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos
Existen 3 tipos de planeación
Planeación Conservadora: Busca cambios radicales en la organización, se preocupa máspor identificar y encontrar deficiencias, resolver problemas internos que por explorar oportunidades ambientales futuras, por cuanto aprovecha la experiencia pasada y la proyecta hacia el futuroPlaneación Optimízate: Orientada hacia la adaptabilidad e innovación en la organización. Las decisiones se toman para lograr mejores resultados posibles para la organización, utilizar mejor los recursosdisponibles. Su base es incrementar, mejorar continuamente y convertir las operaciones en algo mejor cada día.
Planeación Adaptable: Las decisiones se toman para motivar los intereses involucrados ylograr un conjunto capaz de alcazar resultados para el desarrollo de la empresa, eliminando las deficiencias localizadas en el pasado de la organización y se prepara para el futuro.
La Planeación esla toma de decisiones anticipadas
La planeación se puede considerar un proceso de 6 pasos:
Definir los objetivos: El primer paso de la planeación es establecer los objetivos que se pretendealcanzar. Los objetivos deben especificar los resultados deseados y los puntos a los que se desea llegar, para conocer cuáles son los pasos intermedios que se deben dar para llegar
Verificar la situaciónactual frente a los objetivos: La definición de los objetivos, se debe evaluar la situación actual en contraposición a los objetivos deseados, verificar donde se está y que se debe hacer.
Desarrollar...
Es una de las primeras fases de la organización de la mercadotecnia en ella se, definen las metas, establecer una estrategia paraalcanzarlos y coordinar las actividades; Sirve para no perder de vista el trabajo que se hará y para que los miembros de la organización fijen su atención en las cosas más importantes.
Proceso dedesarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos
Existen 3 tipos de planeación
Planeación Conservadora: Busca cambios radicales en la organización, se preocupa máspor identificar y encontrar deficiencias, resolver problemas internos que por explorar oportunidades ambientales futuras, por cuanto aprovecha la experiencia pasada y la proyecta hacia el futuroPlaneación Optimízate: Orientada hacia la adaptabilidad e innovación en la organización. Las decisiones se toman para lograr mejores resultados posibles para la organización, utilizar mejor los recursosdisponibles. Su base es incrementar, mejorar continuamente y convertir las operaciones en algo mejor cada día.
Planeación Adaptable: Las decisiones se toman para motivar los intereses involucrados ylograr un conjunto capaz de alcazar resultados para el desarrollo de la empresa, eliminando las deficiencias localizadas en el pasado de la organización y se prepara para el futuro.
La Planeación esla toma de decisiones anticipadas
La planeación se puede considerar un proceso de 6 pasos:
Definir los objetivos: El primer paso de la planeación es establecer los objetivos que se pretendealcanzar. Los objetivos deben especificar los resultados deseados y los puntos a los que se desea llegar, para conocer cuáles son los pasos intermedios que se deben dar para llegar
Verificar la situaciónactual frente a los objetivos: La definición de los objetivos, se debe evaluar la situación actual en contraposición a los objetivos deseados, verificar donde se está y que se debe hacer.
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