La planeaci n y la organizaci n son dos de las funciones administrativas m s importantes
conclusión
Se puede afirmar que en la labor planificadora, se fijan los cursos de acción en las empresas y es a partir deestas directrices que se pueden establecer procesos de control y retroalimentación. La planificación en las organizaciones genera mayor seguridad en las diferentes actividadesa ejecutar, por que maneja aspectos pasados, presentes y futuros al igual que valora los diferentes recursos, para establecer la ruta a seguir en los procesos adesarrollar y tomar las mejores decisiones.
Otro aspecto importante en el fortalecimiento de las actividades empresariales tiene que ver con la organización, ya que esta funciónesta orientada a la coordinación e interrelación de los diferentes recursos de la empresa, orientándolos de tal forma que se logre una mayor productividad y así cumplir conlos objetivos establecidos en el proceso de planificación de las actividades empresariales, es así como las estructura jerárquicas de la empresa están ligadas con laselección de personal idóneo para que asuma responsabilidades y cumplan con los requerimientos de cada puesto de trabajo mejorando el crecimiento de las organizaciones.Fundamentos de la administración. Munch Galindo y García Martínez. Editorial: Trillas.
Administración de empresas, teoría y práctica. Agustín Reyes Ponce. Editorial Limusa 1998.
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