La Planeacio En La Conservacion Industrial
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2011
La planeación en la conservación industrial
Como cualquier actividad humana, la conservación, para que de los resultados esperados debe ser correctamente administrada: es decir iniciarse con unaplaneación y, posteriormente, organizar estructurar o dar forma a lo planeado; a continuación, hacer que esta estructura funcione, y por ultimo, controlar que este sucediendo lo planeado. Tal es, ensíntesis, el proceso administrativo por el cual todas nuestras actividades importantes concientemente deben pasar.
Organización de un departamento de conservación
Se debe hacer unaclasificación de los trabajos de mantenimiento esenciales.
• Equipos electrónicos.
• Equipos electromecánicos.
• Equipos eléctricos.
• Equipos de vapor.
• Instrumentación
• EquipoComputacional
• Equipo de Monitoreo
• Equipo de Rastreo
• Servomecanismos
• Almacenes.
• Equipos mecánicos.
• Equipos hidráulicos.
• Equipos neumáticos.
•Equipos de alta peligrosidad.
• Talleres.
• Subestaciones.
• Redes de alta y baja tensión
• Alumbrado en oficinas y talleres.
• Equipo de monitoreo.
• Equipo deinstrumentación.
Como cuestiones económicas, no conviene que todas las labores de mantenimiento queden a cargo del personal de la propia compañía, ya sea porque estas son por frecuentes o porque exigen personalmuy especializado, es necesario contar con contratistas de mantenimiento.
El manual de la administración y su relación con ISO 9000
El manual de adminsitarción es un documento en formaordenada, clara y consisa toda la información e instrucciones sobre la historia, objetivos, politicas y procedimientos administrativos y técnicos que se considera debera deben aplicar los integrantes de unaempresa para conseguir el buen funcionamiento de la misma. Para una empresa este manual debe ser considerardo como el libro más importante en ella, puesto que su contenido se tendrá en cuenta las...
Como cualquier actividad humana, la conservación, para que de los resultados esperados debe ser correctamente administrada: es decir iniciarse con unaplaneación y, posteriormente, organizar estructurar o dar forma a lo planeado; a continuación, hacer que esta estructura funcione, y por ultimo, controlar que este sucediendo lo planeado. Tal es, ensíntesis, el proceso administrativo por el cual todas nuestras actividades importantes concientemente deben pasar.
Organización de un departamento de conservación
Se debe hacer unaclasificación de los trabajos de mantenimiento esenciales.
• Equipos electrónicos.
• Equipos electromecánicos.
• Equipos eléctricos.
• Equipos de vapor.
• Instrumentación
• EquipoComputacional
• Equipo de Monitoreo
• Equipo de Rastreo
• Servomecanismos
• Almacenes.
• Equipos mecánicos.
• Equipos hidráulicos.
• Equipos neumáticos.
•Equipos de alta peligrosidad.
• Talleres.
• Subestaciones.
• Redes de alta y baja tensión
• Alumbrado en oficinas y talleres.
• Equipo de monitoreo.
• Equipo deinstrumentación.
Como cuestiones económicas, no conviene que todas las labores de mantenimiento queden a cargo del personal de la propia compañía, ya sea porque estas son por frecuentes o porque exigen personalmuy especializado, es necesario contar con contratistas de mantenimiento.
El manual de la administración y su relación con ISO 9000
El manual de adminsitarción es un documento en formaordenada, clara y consisa toda la información e instrucciones sobre la historia, objetivos, politicas y procedimientos administrativos y técnicos que se considera debera deben aplicar los integrantes de unaempresa para conseguir el buen funcionamiento de la misma. Para una empresa este manual debe ser considerardo como el libro más importante en ella, puesto que su contenido se tendrá en cuenta las...
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