LA_PLANEACION_2015
Páginas: 4 (868 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2015
LA PLANEACION
(Primer paso del proceso administrativo). (Fuente bibliográfica diversa, documento recopilado por el Prof. Elba Tamaris Cabrera).
LA PLANEACION ES:Proceso formal por medio del cual se fijan los OBJETIVOS y se establecen los PROCEDIMIENTOS, para alcanzar dichos objetivos.
La necesidad de planear estratégicamente se debe a que toda empresaopera en un medio que experimenta CAMBIOS; cambios tecnológicos, cambios políticos y gubernamentales, cambios en la competencia, cambios en las actitudes de las personas, en la actividad económica.
LAPLANEACION, plantea dos aspectos importantes: Optimización de recursos y logro de objetivos.
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACION:
1. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
2. DETERMINACIÓN DE PROCEDIMIENTOS:Formulación de estrategias, establecimiento de planes operacionales y revisión de recursos (humanos, económicos, materiales, tiempo,)
3. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.
4. EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES.CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACION:
PLANEACION Táctica, P. operacional, P. estratégica, P. satisfaciente, P. optimizante y P. adaptativa.
La Planeación Táctica, se refiere al empleo más efectivo de losrecursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos. (Coordina recursos).
La Planeación operacional, es el proceso de asignación y distribución de tareas especificas que debenrealizar las personas entrenadas para ello.
La Planeación estratégica, es el proceso de determinar los mayores y mejores objetivos de una organización, así como las políticas y las estrategias necesariaspara la misma.
FASES DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA:
1. La definición de los propósitos de la empresa: Misión, Visión y valores.
2. La recolección y análisis de informaciones propias y del entorno:análisis FODA: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
HERRAMIENTAS DE LA PLANEACION:
Utiliza diversos tipos de planes como herramientas para generar un “patrón de operación”:
1. Políticas,...
(Primer paso del proceso administrativo). (Fuente bibliográfica diversa, documento recopilado por el Prof. Elba Tamaris Cabrera).
LA PLANEACION ES:Proceso formal por medio del cual se fijan los OBJETIVOS y se establecen los PROCEDIMIENTOS, para alcanzar dichos objetivos.
La necesidad de planear estratégicamente se debe a que toda empresaopera en un medio que experimenta CAMBIOS; cambios tecnológicos, cambios políticos y gubernamentales, cambios en la competencia, cambios en las actitudes de las personas, en la actividad económica.
LAPLANEACION, plantea dos aspectos importantes: Optimización de recursos y logro de objetivos.
ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACION:
1. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
2. DETERMINACIÓN DE PROCEDIMIENTOS:Formulación de estrategias, establecimiento de planes operacionales y revisión de recursos (humanos, económicos, materiales, tiempo,)
3. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.
4. EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES.CLASIFICACIÓN DE LA PLANEACION:
PLANEACION Táctica, P. operacional, P. estratégica, P. satisfaciente, P. optimizante y P. adaptativa.
La Planeación Táctica, se refiere al empleo más efectivo de losrecursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos. (Coordina recursos).
La Planeación operacional, es el proceso de asignación y distribución de tareas especificas que debenrealizar las personas entrenadas para ello.
La Planeación estratégica, es el proceso de determinar los mayores y mejores objetivos de una organización, así como las políticas y las estrategias necesariaspara la misma.
FASES DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA:
1. La definición de los propósitos de la empresa: Misión, Visión y valores.
2. La recolección y análisis de informaciones propias y del entorno:análisis FODA: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
HERRAMIENTAS DE LA PLANEACION:
Utiliza diversos tipos de planes como herramientas para generar un “patrón de operación”:
1. Políticas,...
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