LA PLANEACION ESTRATEGICA ENMARCADA DENTRO DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN

LA PLANEACION ESTRATEGICA ENMARCADA DENTRO DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN

En el presente ensayo se hablara sobre la planeación estratégica dentro de una empresa u organización, especificando de quémanera influye en el éxito o fracaso teniendo en cuenta su razón de ser, lo que va a hacer, y para que lo va a hacer. Apoyándonos en estos aspectos nos enfocaremos directamente sobre la misión y visiónde una empresa u organización para analizar de qué manera se encuentra plasmado el modelo de planeación estratégica, de allí la importancia de que cada empresa u organización tenga bien clara cuáles su visión y su misión, y vea la necesidad de fundamentarla para que los integrantes, empleados y clientes de esta las conozcan e identifiquen lo que se busca y hacia dónde quiere ir.

“Laestrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos” M.Porter, La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones internacionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos, laplaneación estratégica, Incluye la aplicación de la intuición y el análisis para determinar las posiciones futuras que la organización o empresa debe alcanzar. Proceso dinámico lo suficientemente flexiblepara permitir -y hasta forzar- modificaciones en los planes a fin de responder a las cambiantes circunstancias.

Thompson y Strickland que dice: “Lo que una compañía trata de hacer en la actualidadpor sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de losclientes a quienes trata de servir” Y por otra parte Enrique Franklin, en su libro «Organización de Empresas», menciona acerca de la misión, que “este enunciado sirve a la organización como guía o...