La Planeacion: Herramienta Fundamental En La Gestion Gerencial

La planeación ha existido continuamente con el ser humano como una muestra de predicción y/o pronósticos lógicos claramente intuitiva como es el caso de las primeras civilizaciones (existía un jefeal que se les rendía cuentas y este a su vez provisionaba a los demás tanto en tareas como en beneficios, asignaba recursos etc.). La planeación no es un simple acto de retrospectiva, es decir deenfocarnos en los detalles o fallas anteriores y en base a ellas forjar objetivos idóneos a la organización; es también un conjunto de actividades que busca encausar el dónde, cuándo y cómo de un plan, yayuda a que la empresa establezca unas o varias metas para determinar con claridad cuáles son sus prioridades, define la situación actual y determina con que recurso se cuenta , identifica los apoyosy los obstáculos de las metas y por ultimo desarrolla un plan para alcanzar las metas, evalúa la posibilidad de lograr su objetivo y los medios que se deben emplear para alcanzarlos.

La planeaciónes una herramienta fundamental en la gestión gerencial ya que esta le permite a la empresa conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas, y amenazas de la misma y responder a los estudios deprobables contingencias que en un mediano o largo plazo se puedan presentar.

Por lo tanto La planeación permite que las áreas de gestión fluyan hacia una misma dirección de manera eficaz y efectivapara formar una empresa competitiva ante el futuro, ya que diariamente al sistema económico entran diferentes técnicas como son las nuevas tecnologías, los mercados objetivos cada vez masexigentes y las variaciones que adopta el producto como precio – calidad y la importancia que este representa, de allí el impacto que genera la planeación, que es una estrategia básica que parte de un procesoadministrativo que busca delimitar o asignar recursos propios a cada área con el fin de cumplir con un propósito general que es el objetivo principal de todas las empresas.

Por lo general la...