La planeacion

OBJETIVOS DE PLANEACIÓN A LARGO PLAZO
Un objetivo se refiere a un resultado que se desea o necesita lograr dentro de un periodo de tiempo específico.

CRITERIOS PARA LOS OBJETIVOS

1.Conveniente: El requisito obvio para un objetivo es que su logro debe apoyar los propósitos y misiones básicos de una empresa. El objetivo que no hace ninguna contribución al propósito no es productivo.2. Mensurable a través del tiempo: Hasta donde sea posible los objetivos deberían establecer, en términos concretos, lo que se espera que ocurra y cuando. La planeación se facilita cuando losobjetivos están definidos en términos concretos. Los objetivos pueden cuantificarse en términos como: calidad, cantidad, tiempo, índice, porcentaje, tasa, etc.
3. Aceptable: Los objetivos pueden lograrsemás fácilmente si son aceptables para las personas dentro de una organización. También debería ser aceptable en cuanto a los costos necesarios para lograrlos: como son el tiempo de los directivos ydel personal, recursos financieros, capacidad de la planta, etc.
4. Flexible: Debería ser posible modificar el objetivo cuando surgen contingencias inesperadas, aunque no inestable, sino losuficientemente firme para afirmar la dirección.
5. Motivador: Los objetivos fuera del alcance de las personas no son objetivos motivadores ni son logrados fácilmente. Los objetivos motivadores sonaquellos que son poco agresivos, van un poco más allá de los límites posibles.
6. Comprensibles: Los objetivos deberían establecerse con palabras muy sencillas y comprensibles. Los directores deberíanasegurarse que los objetivos sean comprendidos por todos aquellos involucrados con sus logros.
7. Obligación: Una vez establecidos los objetivos, debería existir una obligación para hacer lonecesario para lograrlos.
8. Participación de las personas: Los mejores resultados se logran cuando aquellos responsables del logro de los objetivos pueden participar en el establecimiento de los...