La Planeacion

LA PLANEACIÓN
La planeación responde a lo que va a hacerse, planear es “hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”. Equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellosnuestra futura acción.
Definiciones de planeación:
George R. Terry dice que planeación es “escoger, relacionar hechos para prever y formular actividades propuestas que se suponen necesarias para lograrresultados deseados”. ( )
Jiménez Castro ( ) lo describe como “el proceso administrativo a escoger y realizar los mejores métodos para satisfacer determinadas políticas y lograr los objetivos”POLÍTICAS
PROCEDIMIENTOS
PLANEACIÓN
(¿Qué debe hacerse?) MÉTODOS
PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
El principio de la precisión. Los planes no deben hacerse con afirmacionesvagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.
El principio de la flexibilidad. Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en éste, ya enrazón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
El principio de la unidad. .Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe unosólo para cada función; y todos los que se aplican en la organización deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un sólo plan general..
1. POLÍTICAS
Laspolíticas señalan algunos medios genéricos para lograr las metas, son criterios generales que orientan la acción, se distinguen de las normas o reglas porque son más generales y permiten asubordinados utilizar criterios para las decisiones que les corresponde tomar, lo que no sucede con las normas específicas o reglas concretas que son señalamientos imperativos de lo que debe realizarse sincriterios de decisión de quien las aplica.
Las políticas, también consideradas como “normas generales”, deben cumplir con tres funciones (Reyes Ponce): inspirar, interpretar y suplir normas.
Por la...