La Planeacion

LA PLANEACION
PLANEACION: Proceso de establecer objetivos y determinar las acciones que deberán realizarse
para alcanzarlos.
• definición de objetivos o metas de la organización
• establecimientode una estrategia global
• desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
Por lo tanto, se preocupa de los fines de la organización (lo que se debe hacer) así como de los
medios(como se debe hacer).
Objetivos de la planeación: Es la función principal de la administración
1. Nos permite llevar a la organización de una situación actual a una situación futura
deseada.
2.Indica la dirección que seguirá la organización al establecer objetivos.
3. Examina los cursos de acción disponibles.
4. Distribuye los recursos adecuadamente.
5. Nos permite evaluar y controlar eldesempeño de la organización.
6. Es un proceso continuo que refleja y adapta los cambios de los entornos.
Importancia:
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Facilita el control
Reduce la incertidumbre
Da sentido dedirección
Visualiza los cambios

Pasos de la planeación:
1. Análisis situacional:
Ambiente interno:
Fortalezas
Debilidades
Ambiente externo:
Oportunidades
Amenazas
2. Establecimiento de objetivosy metas:
Evalúe sus logros actuales en relación con los resultados deseados.
Responder a preguntas como:
Dónde se quiere estar?
Qué se desea hacer y cuándo?
Jerarquizar objetivos: plantearobjetivos clave
Objetivos por jerarquía organizacional: estratégicos, operacionales, generales,
individuales, etc.
3. Desarrollo de premisas a cerca de las condiciones futuras:
Anticiparse a losacontecimientos futuros.
Pronosticar condiciones internas y externas en que se operará
4. Identificación de cursos de acción alternativos, elija la mejor y decida como
implementarlas:
Es necesarioidentificar las mejores alternativas de acción
Examinar sus ventajas y desventajas
5. Evaluación de las alternativas:

Evaluar los distintos cursos alternativos de acción a la luz de las premisas...